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整合思维
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整合思维

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图文详情
  • ISBN:9787213093739
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:248
  • 出版时间:2018-04-01
  • 条形码:9787213093739 ; 978-7-213-09373-9

本书特色

制胜商业和生活的全新思维方式训练手册 全球极具影响力的50大商业思想家之一罗杰·马丁的全新思维方式训练手册!被无数次引用的创新性思想!宝洁首席CEO戴维·泰勒、IDEO设计公司CEO蒂姆·布朗强烈推荐! ●全球极具影响力的50大商业思想家之一、罗特曼管理学院前院长罗杰·马丁总结十多年商业咨询经验的经典力作。 ●成功领导者制胜的关键在于他们的思维方式:能够同时处理两种对立观点,并在综合各方优势的过程中取得突破。 ●宝洁首席CEO戴维·泰勒、IDEO设计公司CEO蒂姆·布朗强烈推荐! ●湛庐文化出品。 整合思维是商业和生活中必需的一种重要技能。《整合思维》一书深入介绍了这一思维方式,马丁教授的另一本书《整合决策》提供了具有实用性和启发性的方法。两本书相辅相成,能够帮助你系统地掌握这种思维方式。 ——IDEO公司首席执行官 蒂姆·布朗 整合思维是一种有效的思维方式,它提供了具体的方法,让人们可以利用不同的观点做出更好的选择。我一直在努力成为这种方法的践行者,因为我真的相信,这种方法会带来更有效和更有创造性的选择。 ——宝洁首席执行官 戴维·泰勒

内容简介

●全球极具影响力的50大商业思想家之一、罗特曼管理学院前院长罗杰·马丁总结十多年商业咨询经验的经典力作。 ●成功领导者制胜的关键在于他们的思维方式:能够同时处理两种对立观点,并在综合各方优势的过程中取得突破。 ●宝洁首席CEO戴维·泰勒、IDEO设计公司CEO蒂姆·布朗强烈推荐! ●湛庐文化出品。

目录

前言用整合思维解决对立性问题 整合思维的优势 整合思维的成功案例 先思考,再执行 探究整合思维者的思考方式 整合思维是可以习得的 **部分 整合思维的三大特点 01 特点一,绝不退而求其次 决策过程的4个阶段 整合思维者的决策过程 整合思维各阶段的特点 勉强“二选一”,不如创造新想法 02 特点二,保持开放的观念 现实模型不等于现实本身 以常规路径提出独特方案 03 特点三,远离简单化和专业化 简单化,做*好的糟糕决定 专业化,个体的*优方案伤害整体利益 创新源于复杂性 第二部分 整合思维的思考框架 04 立场、工具与经验,个人知识体系的3个要素 立场:你是谁,你追求什么 工具:理解你所在的世界 经验:磨炼你的敏锐度和技能 立场、工具与经验的相互作用 个人知识体系对整合思维能力的影响 05 要素一,立场,发现对立模式的利用价值 整合思维者的立场综述 立场1,现有模式没有反映现实 立场2,利用而非畏惧对立模式 立场3,相信一定有更好的模式存在 立场4,我能发现更好的模式 立场5,向复杂空间探索 立场6,给自己充足的探索时间 06 要素二,工具,在事物间建立联系 工具1,生成式推理 工具2,因果建模 工具3,断定式质询 07 要素三,经验,用过去创造未来 立场和工具影响经验 经验影响立场和工具 经验1,专业能力 经验2,创造能力 *有效的经验,掌控能力和创造能力的结合 结语成为一名整合思维者 参考文献
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作者简介

罗杰·马丁(Roger Martin)多伦多大学罗特曼管理学院马丁繁荣研究所主任,曾任多伦多大学罗特曼管理学院院长,2013年获得全球领先的商学院网站Poets & Quants的“年度全球*佳商学院院长”提名。 杰出的管理思想家,连续5次入选“全球极具影响力的50大商业思想家”(Thinkers50)榜单,在2017年的评选中名列前茅。 深受企业信任的战略咨询顾问,为宝洁、威瑞森通信、乐高以及IDEO等全球知名大企业的首席执行官提供战略意见。

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