造船企业管理

第1章 航运行业与船舶制造业概述
1．1 海运市场概述
1．2 船舶营运
1．3 船舶贸易市场概述
1．4 船舶制造业发展现状

第2章 造船经济管理
2．1 船舶工程经济学
2．2 造船成本组成和比例
2．3 船舶工程成本估价和报价
2．4 新造船买卖
2．5 造船企业经济管理

第3章 生产管理发展历史
3．1 泰勒的科学管理法
3．2 福特公司的大量生产方式
3．3 丰田公司的生产方式
3．4 精益生产方式

第4章 船舶制造与生产管理概述
4．1 现代造船技术概论
4．2 现代造船工艺流程
4．3 传统与现代造船生产管理
4．4 造船企业ERP概述

第5章 船舶工业企业精益供应链管理体系构建
5．1 船舶工业企业的供应链管理现状
5．2 船舶工业企业供应链管理体系构建
5．3 船舶工业企业精益供应链管理体系的构建

第6章 绿色造船战略
6．1 绿色制造战略产生的背景
6．2 绿色制造战略的内容
6．3 绿色造船

第7章 安全生产法规
7．1 安全生产法规的概念与特征
7．2 安全生产法规体系
7．3 安全生产法律责任

第8章 造船安全管理
8．1 概述
8．2 安全管理发展历程与现状
8．3 船舶工业安全管理意义和特点
8．4 船舶工业安全生产管理原则
8．5 安全管理现代化

第9章 船舶检验概述
9．1 船舶检验机构
9．2 国际船级社协会
9．3 国际海事组织及其与船级社的关系
9．4 国际劳工组织及其与船级社的关系
9．5 缔约国政府（主管机关）在船舶检验中的作用
9．6 船舶检验的性质和种类
9．7 船舶检验证书

第10章 船舶检验工作管理
10．1 船舶检验人员管理
10．2 验船师业务要求
10．3 IACS道德准则
10．4 船舶检验登记管理
10．5 无损检测人员资格鉴定与认证管理
10．6 《检验安全客户指南》
10．7 其他管理

第11章 造船质量检验
11．1 船用金属材料检验
11．2 船体建造检验
11．3 系泊试验与航行试验

第12章 施工现场质量问题案例分析
12．1 船体结构检验案例分析
12．2 船体焊接检验案例分析
12．3 其他类型检验案例分析