21世纪高等开放教育系列教材现代人力资源管理(第2版)/白静等/21世纪高等开放教育系列教材

基础篇
**章 导论
**节 人力资源基本范畴
第二节 个体人力资源的分析
第三节 管理与人力资源管理
第四节 知识经济时代的人力资源管理
第二章 人力资源管理的基础——工作分析
**节 工作分析基本范畴
第二节 工作分析的方法
第三节 工作说明书与工作规范
第四节 工作设计与再设计
获取篇
第三章 人力资源的战略——组织规划及技术
**节 组织基本分析
第二节 人力资源战略规划基本范畴
第三节 人力资源战略规划技术
第四章 人力资源的获取——招聘与甄选
**节 人力资源招聘概述
第二节 人力资源招募渠道
第三节 人力资源甄选方法
第四节 人力资源测评
保留篇
第五章 人力资源的考评——考核与绩效管理
**节 考核与绩效管理基本分析
第二节 绩效考核流程
第三节 常用绩效考核方法
第四节 考核与绩效管理一体化方法
第五节 绩效管理操作
第六章 人力资源的报酬——薪酬管理
**节 薪酬管理理论
第二节 基本薪酬制度
第三节 薪酬方案设计
第四节福利与社会保险
发展篇
第七章 人力资源的提升——员工培训
**节 人力资源培训基本范畴
第二节 人力资源培训流程
第三节 人力资源培训的内容
第四节 人力资源培训的方法
第八章 人力资源的成长——职业生涯规划与管理
**节 职业生涯基本范畴
第二节 组织的职业生涯规划概述
第三节 组织职业生涯规划的操作
协调篇
第九章 人力资源的协调——员工关系
**节 员工关系概述
第二节 劳动关系的运作
第三节 劳动争议
第四节 职业安全
第五节 员工的工作满意感
保障篇
第十章 人力资源的规范——制度管理
**节 制度建设与人力资源管理
第二节 人力资源管理制度基本分析
第三节 人力资源管理制度的设计与实施
附录 工具箱