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21世纪会计系列教材管理会计学(第5版)/郭晓梅/21世纪会计系列教材;普通高等教育十一五国家级规划教材

21世纪会计系列教材管理会计学(第5版)/郭晓梅/21世纪会计系列教材;普通高等教育十一五国家级规划教材

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  • ISBN:9787300272931
  • 装帧:平装
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:276
  • 出版时间:2019-08-01
  • 条形码:9787300272931 ; 978-7-300-27293-1

本书特色

1.简明实用。教材将读者群定位于普通高等院校(含专科院校)会计专业的学生和企事业单位从事实际工作的财会人员,在内容上更贴近在校学生和在职人员学习的实际知识水平,力求避免很多会计教材中经常出现的冗长的理论描述和烦琐的公式推导。
2.体系完整。教材既包括目前各高等院校普遍开设的会计专业核心课程所用教材,又涵盖了非核心课程,但却是会计学科前沿课程或应用性很强的课程所使用的教材,力求体系上的全面和完整,以适应形势发展的需要。
3.与时俱进。教材紧扣财会专业应用性强的特点,在会计实务方面以财政部*颁布的会计准则和会计制度为蓝本;在公司理财方面以现代企业筹资决策、投资决策、营运资本管理、预算管理和分配决策为主线;在审计鉴证方面以中国注册会计师协会制定的独立审计准则为导向,力求体现*的财会法规和企业理财实践。
4.突出案例。教材在广泛借鉴国外教材编写方法和编写思路的基础上,充分考虑国人的阅读习惯和思维方式,突出案例在书本知识和财会实践两者之间的桥梁作用,力求通过案例提高学生运用所学知识解决实际问题的能力。

内容简介

1.简明实用。教材将读者群定位于普通高等院校(含专科院校)会计专业的学生和企*单位从事实际工作的财会人员,在内容上更贴近在校学生和在职人员学习的实际知识水平,力求避免很多会计教材中经常出现的冗长的理论描述和烦琐的公式推导。
2.体系完整。教材既包括目前各高等院校普遍开设的会计专业核心课程所用教材,又涵盖了非核心课程,但却是会计学科前沿课程或应用性很强的课程所使用的教材,力求体系上的全面和完整,以适应形势发展的需要。
3.与时俱进。教材紧扣财会专业应用性强的特点,在会计实务方面以财政部近期新颁布的会计准则和会计制度为蓝本;在公司理财方面以现代企业筹资决策、投资决策、营运资本管理、预算管理和分配决策为主线;在审计鉴证方面以中国注册会计师协会制定的独立审计准则为导向,力求体现近期新的财会法规和企业理财实践。
4.突出案例。教材在广泛借鉴国外教材编写方法和编写思路的基础上,充分考虑国人的阅读习惯和思维方式,突出案例在书本知识和财会实践两者之间的桥梁作用,力求通过案例提高学生运用所学知识解决实际问题的能力。

目录

第1篇导论
第1章管理会计导论
1.1管理会计的形成与发展
1.2管理会计的含义、特点及作用
1.3管理会计师及其职业道德
第2篇决策会计
第2章成本性态分析与变动成本计算
2.1成本的概念及其分类
2.2成本性态分析
2.3半变动成本的分解
2.4变动成本计算
第3章作业成本计算法
3.1作业成本计算法产生的原因
3.2作业成本计算法的基本原理
3.3作业成本计算法的评价
第4章本量利分析
4.1盈亏临界点的分析
4.2本量利分析在决策中的应用
4.3本量利分析的扩展
4.4新制造环境下的本量利分析
第5章预测、决策原理
5.1预测的基本原理
5.2决策的基本原理
第6章短期经营方案的分析评价
6.1相关成本的识别与计量
6.2短期经营方案分析评价
6.3资源稀缺条件下的产品组合决策
6.4不确定性经营决策
第7章长期投资方案的经济评价
7.1现金流量和货币时间价值
7.2长期投资方案主要经济评价指标
7.3长期投资方案的对比选优
7.4长期投资方案经济评价中的风险因素
第3篇控制会计
第8章预算管理与责任会计
8.1预算管理
8.2全面预算的编制原理
8.3预算控制的几种形式
8.4责任会计
第9章成本控制与标准成本系统
9.1标准成本系统综述
9.2标准成本的种类
9.3标准成本的制定
9.4标准成本差异分析
9.5标准成本差异产生原因的调查
第10章企业财务业绩评价系统
10.1企业业绩评价概述
10.2企业财务业绩的评价
10.3企业非财务业绩的评价
10.4财务与非财务业绩的综合——平衡计分卡
10.5管理会计报告
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作者简介

郭晓梅 厦门大学管理学院教授,博士生导师,中国注册会计师,会计系国际管理会计(CIMA)方向班负责人。教育部人文社会科学项目评审专家、国家科技奖励评审专家、厦门科技局项目评审专家,曾任会计系副主任。长期从事会计的教学和研究工作。主讲管理会计、高级管理会计、业绩管理等课程,编有多本管理会计教材。目前主要从事企业预算管理与内部控制方面、企业管理控制系统设计、激励机制设计等方面的研究。,有以预算管理为基础的风险管控体系设计,资金集中管理体系设计、高管激励机制设计等企业咨询课题在研。

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