ERP项目实施教程

**章 ERP项目实施方法
**节 ERP实施方法概述
一、SAP实施方法
二、OracleApplications实施方法论
三、用友实施方法
第二节 KingdeeWay实施工作要点
一、项目定义
二、蓝图设计
三、系统实现
四、上线支持
本章小结
实训课堂
复习思考题

第二章 ERP项目定义
**节 项目立项
一、项目立项的意义
二、目标与策略
三、工作内容
第二节 成立项目组织
一、成立项目组织的意义
二、项目组织角色
三、目标与策略
四、工作内容
五、本阶段的价值点
第三节 项目调研
一、项目调研的目的和任务
二、项目调研的方法
三、项目调研的内容
四、本阶段的价值点
第四节 制订实施方案和实施计划
一、实施目标
二、实施策略
三、制订实施方案和实施计划内容
四、实施的风险
五、实施方案和计划的制订
六、本阶段的价值点
第五节 项目启动大会
一、目标与策略
二、项目启动大会内容
第六节 中高层培训
第七节 软件安装确认
本章小结
实训课堂
复习思考题

第三章 业务蓝图设计
**节 核心小组成员培训
一、定义
二、目标与策略
三、工作内容
第二节 制定基础数据管理规范
一、定义
二、目标与策略
三、工作内容
第三节 准备基础数据
一、定义
二、目标与策略
三、工作内容
第四节 现有业务流程梳理
一、定义
二、目标与策略
三、工作内容
第五节 流程优化与流程模拟
一、定义
二、目标策略
三、工作内容
第六节 确认新业务蓝图
一、定义
二、目标与策略
三、工作内容
本章小结
实训课堂
复习思考题

第四章 系统实现
**节 初始化数据准备
一、定义
二、目标与策略
三、工作内容
第二节 *终用户培训
一、定义
二、目标与策略
三、工作内容
第三节 系统初始化
一、定义
二、目标与策略
三、工作内容
第四节 上线辅导
一、定义
二、目标与策略
三、工作内容
本章小结
实训课堂
复习思考题
……

第五章 上线支持
第六章 工业企业案例植入
第七章 ERP个性化应用
参考文献