管理学(第五版)(本科教材)

第1章 管理与组织环境
1．1 管理与管理职能
1．1．1 管理的含义与效率和效果
1．1．2 管理的特性
1．1．3 组织的含义与类型
1．1．4 管理职能
1．2 管理者
1．2．1 管理者的分类与角色
1．2．2 管理者的特质与技能
1．2．3 有效管理者与成功管理者的特征
1．2．4 职业管理者
1．3 组织环境分析
1．3．1 组织环境概述
1．3．2 -般环境和任务环境
1．3．3 全球环境与全球化管理
1．3．4 环境分析和反应

第2章 管理思想与管理理论
2．1 中国早期管理实践与管理思想
2．1．1 诸子百家中具有代表性的管理思想
2．1．2 将中国古代管理思想与现代管理职能结合
2．2 外国早期管理思想与管理实践
2．2．1 外国早期的管理思想
2．2．2 外国早期的管理实践
2．3 科学管理理论
2．3．1 泰勒的贡献
2．3．2 吉尔布雷斯和甘特的贡献
2．3．3 福特的贡献
2．4 组织管理理论
2．4．1 法约尔的贡献
2．4．2 韦伯的贡献
2．4．3 其他人的贡献
2．5 行为管理理论
2．5．1 三位先驱者
2．5．2 梅奥的霍桑试验

第3章 新时代的管理理论
3．1 新时代管理学的发展
3．1．1 西方管理学发展的背景
3．1．2 外部条件对管理学理论发展的影响
3．1．3 管理科学的发展趋势
3．2 现代管理理论丛林
3．2．1 经验管理学派
3．2．2 人际关系学派
3．2．3 行为科学学派
3．2．4 社会协作系统学派
3．2．5 社会技术系统学派
3．2．6 决策理论学派
3．2．7 系统管理学派
3．2．8 管理科学学派
3．2．9 权变管理学派
3．2．1 0管理角色学派
3．2．1 1经营管理学派
3．3 新时代中国管理理论的新发展
3．3．1 中国管理理论与中国实际情境的结合
3．3．2 中国特色的管理理论与模式
3．3．3 中国管理学的发展思路
……

第4章 计划与战略
第5章 决策与决策理论
第6章 组织文化与社会责任
第7章 组织与团队
第8章 人力资源管理
第9章 领导与领导理论
第10章 管理沟通
第11章 激励与激励理论
第12章 控制
第13章 风险与危机管理
第14章 变革与创新管理