10(20)KV及以下配电网工程施工项目部标准化管理手册 2018年版

编制说明 1 施工项目部设置 1.1 施工项目部组建 1.1.1 定位 1.1.2 组建原则 1.1.3 任职条件 1.2 施工项目部工作职责 1.3 施工项目部岗位职责 1.4 施工项目部建设 2 工程前期阶段 2.1 项目管理策划 2.2 施工计划管理 2.3 开工管理 2.3.1 开工准备 2.3.2 开工 的条件 3 工程建设阶段 3.1 项目管理 3.1.1 进度计划管理 3.1.2 合同履约管理 3.1.3 建设协调管理 3.1.4 信息与档案管理 3.2 安全管理 3.2.1 安全文明施工管理 3.2.2 分包安全管理 3.2.3 安全风险管理 3.2.4 安全检查管理 3.2.5 应急管理 3.3 质量管理 3.3.1 质量控制管理 3.3.2 标准工艺管理 3.3.3 设备材料管理 3.3.4 质量验收管理 3.4 造价管理 3.4.1 工程量管理 3.4.2 进度款管理 3.4.3 设计变 与现场签证 4 总结评价阶段 4.1 综合评价管理 4.2 工程总结 4.3 工程结算 4.4 竣工决算配合 4.5 工程档案移交 4.6 工程创优 4.7 质量保修 附录A 名词术语 附录B 流程图 B.1 施工项目部管理流程图 附录C 管理模板 C.1 施工项目部设置部分 PSSZ1：关于成立＿＿配电网工程施工项目部的通知 ......