建筑工程项目管理(第3版)

**章 项目与项目管理
**节 项目与工程项目
一、项目的概念和特征
二、工程项目的概念和特征
三、建筑工程项目的概念和特征
第二节 建筑工程项目管理
一、建筑工程项目管理的概念和特征
二、建筑工程项目管理的主要内容
三、建筑工程项目管理的参与方
四、建筑工程项目管理的目标和任务
第三节 建筑工程项目全寿命周期管理
一、建筑工程项目全寿命周期管理的概念
二、建筑工程项目全寿命周期各阶段的工作程序
三、建筑工程项目全寿命周期各阶段的工作内容
四、建筑工程项目全寿命周期管理的内容和基本特点

第二章 建筑工程项目管理组织
**节 建筑工程项目管理组织结构
一、建筑工程项目组织概述
二、建筑工程项目组织的结构形式
第二节 建筑工程项目策划
一、建筑工程项目策划概述
二、项目决策阶段策划的工作内容
三、项目实施阶段策划的工作内容

第三章 建筑工程项目人力资源管理
**节 人力资源和人力资源管理
一、人力资源和人力资源管理的概念
二、建筑工程项目人力资源管理
三、施工企业人力资源管理的任务
第二节 项目经理
一、项目经理的概念
二、项目经理所需的素质
三、项目经理的基本工作和地位
四、项目经理的职责、权限与利益
五、项目经理责任制
第三节 建筑工程执业资格制度
一、建筑工程执业资格制度概述
二、建造师与项目经理的区别
三、建造师与项目经理的联系

第四章 建筑工程项目成本管理
**节 建筑工程项目成本管理概述
一、施工成本的基本概念
二、施工成本的分类
三、施工成本管理的任务
四、施工成本管理的措施
第二节 施工成本计划

第五章 建筑工程项目进度管理
第六章 建筑工程项目质量管理
第七章 建筑工程项目职业健康安全与环境管理
第八章 建筑工程项目合同管理
第九章 建筑工程项目资源管理
第十章 建筑工程项目信息管理
第十一章 建筑工程项目风险管理
第十二章 建筑工程项目收尾管理
参考文献