荃镇干部:行动逻辑与规制之道:action logic of township cadres in China

导论
□□章 理论回顾与研究方法
□□节 理论研究中的乡镇干部
一 传统研究中的乡村社会结构
二 新政治经济学中的官僚
三 组织理论中的环境与行动
四 “三农”研究中的基层政权与干部
第二节 田野调查与作为个案的荃镇
一 田野调查及其信度和效度
二 作为个案的荃镇
三 走出个案

第二章 乡镇干部行动的“情境-过程”分析框架
□□节 组织中的个体行动
第二节 行动的基本分析要素
一 帕森斯“唯意志行动”理论
二 基本要素及其联系
第三节 理论假设
一 情境理性：乡镇干部的人性假设
二 结构二重性：情境与行动互动性假设

第三章 环境：乡镇干部行动的外情境
□□节 文化环境：乡土文化及其现代转型
一 乡土文化及其特征
二 乡土文化的现代转型
第二节 政治环境：国家授权与社会授权
一 国家授权：压力型体制及其衍生机制
二 社会授权：农民非制度化政治参与
第三节 ，经济环境：资源配置失衡与“资本差序格局”
一 乡镇资源配置的结构性失衡
二 从“关系差序格局”到“资本差序格局”

第四章 规则：乡镇干部行动的内情境
□□节 正式规则与“规定行动”
一 乡镇政府的正式规则
二 乡镇干部的“规定行动”
第二节 非正式规则与“策略行动”
一 乡镇政府的非正式规则
二 乡镇干部的“策略行动”

第五章 乡镇干部行动的过程：情境内化与社会交换
□□节 乡镇干部的情境内化
一 感知
二 修正
三 维持
第二节 乡镇干部的社会交换
一 乡镇政府的社会性
二 微观社会交换过程
三 干部社会交换的过程分解
……

第六章 乡镇干部行动的制度逻辑
第七章 乡镇干部行动的规制之道
余论 行政组织研究的行动者视角
参考文献
附录
后记