包邮敏捷整洁之道:回归本源(英文版)

目　　录

Chapter 1 Introduction to Agile / 介绍敏捷 1

History of Agile / 敏捷的历史 3

Snowbird / 雪鸟会议 10

After Snowbird / 雪鸟会议之后 13

Agile Overview / 敏捷全貌 14

The Iron Cross / 铁十字 15

Charts on the Wall / 墙上的图 15

The First Thing You Know / 你知道的第 一件事 18

The Meeting / 会议 18

The Analysis Phase / 分析阶段 19

The Design Phase / 设计阶段 20

The Implementation Phase / 实施阶段 21

The Death March Phase / 死亡行军阶段 22

Hyperbole / 夸张吗 23

A Better Way / 更好的方式 23

Iteration Zero / 迭代0 24

Agile Produces Data / 敏捷产出数据 25

Hope versus Management / 幻想与管理 27

Managing the Iron Cross / 管理铁十字 27

Business Value Order / 业务价值排序 31

Here Endeth the Overview / 全貌至此结束 31

Circle of Life / 生命之环 31

Conclusion / 结论 35

Chapter 2 The Reasons for Agile / 敏捷的理由 37

Professionalism / 专业性 38

Software Is Everywhere / 到处是软件 39

We Rule the World / 程序员统治世界 41

The Disaster / 灾难 42

Reasonable Expectations / 合理的期望 43

We Will Not Ship Shyt! / 我们不会交付一堆垃圾！ 43

Continuous Technical Readiness / 从技术上随时做好交付准备 45

Stable Productivity / 稳定的生产率 46

Inexpensive Adaptability / 划算的适应力 49

Continuous Improvement / 持续改进 50

Fearless Competence / 无畏之力 50

QA Should Find Nothing / QA应该什么也找不到 52

Test Automation / 测试自动化 52

We Cover for Each Other / 我们互相掩护 54

Honest Estimates / 诚实的估算 54

You Need to Say“No” / 你需要说“不” 55

Continuous Aggressive Learning / 持续主动地学习 55

Mentoring / 指导 56

The Bill of Rights / 权利条款 56

Customer Bill of Rights / 客户权利条款 56

Developer Bill of Rights / 开发人员权利条款 57

Customers / 客户权利详讨 57

Developers / 开发人员权利详讨 59

Conclusion / 结论 61

Chapter 3 Business Practices / 业务实践 63

Planning / 计划游戏 64

Trivariate Analysis / 三元分析 65

Stories and Points / 故事和点数 66

ATM Stories / ATM的故事 67

Stories / 故事 74

Story Estimation / 故事估算 76

Managing the Iteration / 对迭代进行管理 78

The Demo / 演示 80

Velocity / 速率 81

Small Releases / 小步发布 82

A Brief History of Source Code Control / 源代码控制简史 83

Tapes / 磁带 85

Disks and SCCS / 磁盘和源代码控制系统 85

Subversion 86

Git and Tests / Git与测试 87

Acceptance Tests / 验收测试 88

Tools and Methodologies / 工具和方法论 89

Behavior-Driven Development / 行为驱动开发 90

The Practice / 实践 90

Whole Team / 完整团队 93

Co-Location / 同一地点 94

Conclusion / 结论 96

Chapter 4 Team Practices / 团队实践 97

Metaphor / 隐喻 98

Domain-Driven Design / 领域驱动设计 99

Sustainable Pace / 可持续节奏 100

Overtime / 加班 102

Marathon / 马拉松 103

Dedication / 奉献精神 103

Sleep / 睡眠 104

Collective Ownership / 代码集体所有 104

The X Files / X档案 106

Continuous Integration / 持续集成 107

Then Came Continuous Build / 然后有了持续构建 108

The Continuous Build Discipline / 持续构建的纪律 109

Standup Meetings / 站会 110

Pigs and Chickens / 猪和鸡？ 111

Shout-out / 公开表示认可 111

Conclusion / 结论 111

Chapter 5 Technical Practices / 技术实践 113

Test-Driven Development / 测试驱动开发 114

Double-Entry Bookkeeping / 复式记账 114

The Three Rules of TDD / TDD三规则 116

Debugging / 调试 117

Documentation / 文档 117

Fun / 乐趣 118

Completeness / 完备性 119

Design / 设计 121

Courage / 勇气 121

Refactoring / 重构 123

Red / Green / Refactor / 红-绿-重构 124

Bigger Refactorings / 大型重构 125

Simple Design / 简单设计 125

Design Weight / 设计的重量 127

Pair Programming / 结对编程 127

What Is Pairing / 什么是结对 128

Why Pair / 为什么结对 129

Pairing as Code Review / 结对当作代码评审 129

What about the Cost / 代价几何 130

Just Two / 只能两人吗 130

Management / 管理 130

Conclusion / 结论 131

Chapter 6 Becoming Agile / 成就敏捷 133

Agile Values / 敏捷的价值观 134

Courage / 勇气 134

Communication / 沟通 134

Feedback / 反馈 135

Simplicity / 简单 135

The Menagerie / 怪物博物馆 136

Transformation / 转型 137

The Subterfuge / 耍花招 138

The Lion Cubs / 幼狮 138

Weeping / 哭泣 139

Moral / 寓意 139

Faking It / 假装 139

Success in Smaller Organizations / 在更小的组织中成功 140

Individual Success and Migration / 个人成功和迁移 141

Creating Agile Organizations / 创建敏捷组织 141

Coaching / 教练辅导 142

Scrum Masters 143

Certification / 认证 143

Real Certification / 真正的认证 144

Agile in the Large / 大型组织中的敏捷 144

Agile Tools / 敏捷工具 148

Software Tools / 软件工具 148

What Makes for an Effective Tool / 什么才是有效的工具 149

Physical Agile Tools / 物理的敏捷工具 151

The Pressure to Automate / 自动化的压力 152

ALMs for the Not-Poor / 有钱人用的ALM类工具 153

Coaching—An Alternative View / 教练——另一个视角 155

The Many Paths to Agile / 条条大路通敏捷 155

From Process Expert to Agile Expert / 从过程专家到敏捷专家 156

The Need for Agile Coaching / 对敏捷教练的需求 157

Putting the Coach into Agile Coach / 将教练技术带给敏捷教练 158

Going Beyond the ICP-ACC / 超越ICP-ACC 158

Coaching Tools / 教练工具 159

Professional Coaching Skills Are Not Enough /

只有专业教练技巧是不够的 159

Coaching in a Multiteam Environment /

在多团队环境中进行敏捷教练的工作 160

Agile in the Large / 大型组织中的敏捷 161

Using Agile and Coaching to Become Agile /

使用敏捷和教练技术来变得敏捷 161

Growing Your Agile Adoption / 敏捷导入的成长 162

Going Big by Focusing on the Small / 细处着手成大事 164

The Future of Agile Coaching / 敏捷教练的未来 165

Conclusion (Bob Again) / 结论（鲍勃大叔回来了） 165

Chapter 7 Craftsmanship / 匠艺 167

The Agile Hangover / 敏捷的宿醉 169

Expectation Mismatch / 不孚所望 170

Moving Apart / 渐行渐远 172

Software Craftsmanship / 软件匠艺 173

Ideology versus Methodology / 思想体系与方法论 174

Does Software Craftsmanship Have Practices / 软件匠艺包含实践吗 175

Focus on the Value, Not the Practice / 聚焦于价值而非实践 176

Discussing Practices / 对实践的讨论 177

Craftsmanship Impact on Individuals / 匠艺对个人的影响 178

Craftsmanship Impact on Our Industry / 匠艺对行业的影响 179

Craftsmanship Impact on Companies / 匠艺对公司的影响 180

Craftsmanship and Agile / 匠艺与敏捷 181

Conclusion / 结论 182

Chapter 8 Conclusion / 结论 183

Afterword / 跋 185