数据挖掘技术(第3版)

第1章 什么是数据挖掘以及为什么要进行数据挖掘
1．1 什么是数据挖掘
1．1．1 数据挖掘是一项业务流程
1．1．2 大量的数据
1．1．3 有意义的模式和规则
1．1．4 数据挖掘和客户关系管理
1．2 为什么是现在
1．2．1 数据正在产生
1．2．2 数据正存在于数据仓库中
1．2．3 计算能力能够承受
1．2．4 对客户关系管理的兴趣非常强烈
1．2．5 商业的数据挖掘软件产品变得可用
1．3 数据挖掘人员的技能
1．4 数据挖掘的良性循环
1．5 业务数据挖掘的案例研究
1．5．1 识别美国银行的业务挑战
1．5．2 应用数据挖掘
1．5．3 对结果采取行动
1．5．4 度量数据挖掘的影响
1．6 良性循环的步骤
1．6．1 识别业务机会
1，6．2 将数据转换为信息
1．6．3 根据信息采取行动
1．6．4 度量结果
1．7 良性循环上下文中的数据挖掘
1．8 经验教训

第2章 数据挖掘在营销和客户关系管理中的应用
2．1 两个客户生存周期
2．1．1 客户个人生存周期
2．1．2 客户关系生存周期
2．1．3 基于订阅的关系和基于事件的关系
2．2 围绕客户生存周期组织业务流程
2．2．1 客户获取
2．2．2 客户激活
2．2．3 客户关系管理
2．2．4 赢回
2．3 数据挖掘应用于客户获取
2．3．1 识别好的潜在客户
2．3．2 选择通信渠道
2．3．3 挑选适当的信息
2．4 数据挖掘示例：选择合适的地方做广告
2．4．1 谁符合剖析
2．4．2 度量读者群的适应度
2．5 数据挖掘改进直接营销活动
2．5．1 响应建模
2．5．2 优化固定预算的响应
2．5．3 优化活动收益率
2．5．4 抵达*受信息影响的人
2．6 通过当前客户了解潜在客户
2．6．1 在客户成为”客户“以前开始跟踪他们”
2．6．2 收集新的客户信息
2．6．3 获取时间变量可以预测将来的结果
2．7 数据挖掘应用于客户关系管理
2．7．1 匹配客户的活动
2．7．2 减少信用风险
2．7．3 确定客户价值
2．7．4 交叉销售、追加销售和推荐
2．8 保留
2．8．1 识别流失
2．8．2 为什么流失是问题
2．8．3 不同类型的流失
2．8．4 不同种类的流失模型
2．9 超越客户生存周期
2．10 经验教训

第3章 数据挖掘过程
3．1 会出什么问题
3．1．1 学习的东西不真实
3．1．2 学习的东西真实但是无用
3．2 数据挖掘类型
3．2．1 假设检验
3．2．2．有指导数据挖掘
3．2．3 无指导数据挖掘
3．3 目标、任务和技术
3．3．1 数据挖掘业务目标
3．3．2 数据挖掘任务
3．3．3 数据挖掘技术
3．4 制定数据挖掘问题：从目标到任务再到技术
3．4．1 选择广告的*佳位置
3．4．2 确定向客户提供的*佳产品
3．4．3 发现分支或商店的*佳位置
3．4．4 根据未来利润划分客户
3．4．5 减少暴露于违约的风险
3．4．6 提高客户保留
3．4．7 检测欺诈性索赔
3．5 不同技术对应的任务
3．5．1 有一个或多个目标
……
第4章 统计学入门：关于数据，你该了解些什么
第5章 描述和预测：剖析与预测建模
第6章 使用经典统计技术的数据挖掘
第7章 决策树
第8章 人工神经网络
第9章 *近邻方法：基于记忆的推理和协同过滤
第10章 了解何时应担忧：使用生存分析了解客户
第11章 遗传算法与群体智能
第12章 一些新知识：模式识别与数据挖掘
第13章 发现相似的岛屿：自动群集检测
第14章 其他的群集检测方法
第15章 购物篮分析和关联规则
第16章 链接分析
第17章 数据仓库、OLAP、分析沙箱和数据挖掘
第18章 构建客户签名
第19章 派生变量：使数据的含义更丰富
第20章 减少变量数量的技术
第21章 仔细聆听客户所述：文本挖掘