新坐标管理系列精品教材创业管理

目 录

**章 绪论 ......................................................................................................................... 1

**节 创业时代来临 ................................................................................................ 3

第二节 创业与创业精神 ............................................................................................ 9

第三节 创业者研究 .................................................................................................. 15

第四节 创业管理 ...................................................................................................... 19

案例 1.1 ofo：共享单车的原创者和领骑者 .......................................................... 23

第二章 创业者和创业团队 ............................................................................................... 25

**节 创业者心理和性格特征 .............................................................................. 27

第二节 创业素质模型 .............................................................................................. 32

第三节 创业者应具备的个人能力 .......................................................................... 36

第四节 创业者管理框架 .......................................................................................... 41

第五节 组建创业团队 .............................................................................................. 46

案例 2.1 埃隆·马斯克 ............................................................................................ 59

第三章 创业市场中机会的识别 ....................................................................................... 61

**节 创业机会的内涵与来源 .............................................................................. 64

第二节 创业机会的选择 .......................................................................................... 68

案例 3.1 海岛卖鞋 .................................................................................................... 77

第三节 识别创业机会的规律与常见方法 .............................................................. 78

案例 3.2 从改进现有产品或服务中寻找商机 ........................................................ 81

案例 3.3 从装配产品中寻找商机 ............................................................................ 81

案例 3.4 从现有产品的再循环中寻找商机 ............................................................ 82

案例 3.5 向现成产品中添加价值 ............................................................................ 82

第四节 评价创业机会 .............................................................................................. 82

案例 3.6 联想集团创业之路 .................................................................................... 88

|IV .创业管理

第四章 创业源泉和市场调研 ........................................................................................... 91

**节 创业源泉 ...................................................................................................... 93

第二节 创业市场调研概述 ...................................................................................... 96

第三节 创业市场调研的内容和方法 ...................................................................... 99

案例 4.1 王兴与美团网 .......................................................................................... 102

第五章 创业融资 ............................................................................................................. 103

**节 创业企业融资概述 .................................................................................... 106

第二节 为债务融资或权益融资做准备 ................................................................ 109

第三节 企业融资的来源 ........................................................................................ 110

第四节 融资的创造性来源 .................................................................................... 122

案例 5.1 大家投自众筹——天使式众筹 .............................................................. 125

第六章 创业企业文化 ..................................................................................................... 129

**节 企业文化的概念与内涵 ............................................................................ 131

第二节 企业文化的功能 ........................................................................................ 138

第三节 企业文化建设 ............................................................................................ 141

案例 6.1 张捷引导微创形成的富有魅力的企业文化 .......................................... 145

第七章 创业初期管理 ..................................................................................................... 147

**节 创业管理与传统管理分析 ........................................................................ 150

第二节 构建合理的伦理与法律基础 .................................................................. 154

第三节 新创企业的实力评估与财务管理 ............................................................ 158

第四节 初创企业组织设计与人力资源规划 ........................................................ 163

案例 7.1 洁安环保有限公司员工激励机制 .......................................................... 171

第八章 企业成长管理 ..................................................................................................... 173

**节 企业成长的一般规律 ................................................................................ 175

第二节 企业成长中面临的问题 ............................................................................ 182

第三节 现代企业成长的模式与特征 .................................................................... 188

第四节 多元化经营与企业成长 ............................................................................ 195

案例 8.1 思科和红杉资本的协同并购 .................................................................. 203

目 录 | V

第九章 创业风险与防范 ................................................................................................. 205

**节 创业风险的类型 ........................................................................................ 208

第二节 企业初创期危机管理 ................................................................................ 211

第三节 企业发展期危机管理 ................................................................................ 217

第四节 企业规范期危机管理 ................................................................................ 222

第五节 创业企业系统化危机管理 ........................................................................ 225

案例 9.1 华为创业史 .............................................................................................. 238