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  • ISBN:9787302494614
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:302
  • 出版时间:2020-08-01
  • 条形码:9787302494614 ; 978-7-302-49461-4

内容简介

  《项目管理》对现代项目管理的基本管理过程、知识模块、工具和方法等进行了全面的介绍。  《项目管理》共有十二章,每部分都力求深入浅出,站在项目经理角度,考虑其责任大于权力的现实,并结合时代特征,涵盖项目管理的软技能和硬技能;通过实际案例、高效的工具和模板,能够使项目管理者对现代项目管理知识实现快速了解和直接应用,帮助其在复杂环境下成为一名合格的项目经理。  《项目管理》既可作为经济管理、工程管理等相关专业本科生或研究生的教学用书,也可作为企事业单位管理培训或项目管理人员自学的参考读物。

目录

**部分 组织和启动项目
**章 项目管理概述
**节 了解项目管理
第二节 项目管理知识体系
第三节 项目中的各种角色
第四节 项目的成功与失败
第五节 项目管理发展与职业认证
课后练习
第二章 项目组织、项目经理与项目团队
**节 项目组织
第二节 项目经理
第三节 项目团队
课后练习
第三章 项目选择与启动
**节 战略导向的项目识别
第二节 项目选择与排序
第三节 项目章程
第四节 项目启动
课后练习

第二部分 编制项日管理计划
第四章 项目干系人管理与沟通计划
**节 项目干系人管理
第二节 沟通计划
第三节 沟通方式
第四节 冲突管理计划
课后练习
第五章 项目范围管理计划
**节 项目范围管理计划
第二节 项目工作分解结构
第三节 项目范围变更控制
课后练习
第六章 项目进度管理计划
**节 项目进度管理概述
第二节 项目进度计划制订
第三节 项目进度计划压缩
课后练习
第七章 项目资源与成本管理计划
**节 项目成本构成
第二节 项目资源计划
第三节 项目成本估算
第四节 项目成本预算
第五节 项目成本分析
第六节 项目成本控制
课后练习
第八章 项目风险管理计划
**节 项目风险概述
第二节 项目风险识别
第三节 项目风险分析
第四节 项目风险应对
第五节 项目风险监控
课后练习
第九章 项目质量管理计划
……

第三部分 项目实施与收尾

参考文献
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作者简介

  张喜征,管理学博士,2003年毕业于中南大学商学院,2005年在湖南大学工商管理学院进行博士后研究,现任湖南大学工商管理学院教授。曾兼任湖南大学电子商务与物流管理系系主任、项目管理与智能商务创新研究中心副主任,湖南省高等教育学会电商专业委员会常务副理事长。长期从事项目管理、供应链管理、系统仿真、电子商务和知识管理等方向的研究、教学和研究生培养工作。代表著作有《虚拟企业协同产品开发中知识协同与整合》《现代物流管理》《管理信息系统》《虚拟企业信任机制研究》。主持了国家自然科学基金、国家人文社科规划基金、科技部软科学基金、教育部人文社科规划基金、中国博士后科学基金等十多个项目课题,发表论文60多篇。

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