高职高专财经商贸类专业系列教材管理学基础(第2版)

前言
第1章 概论 1

11 管理及管理系统2


12 管理者的角色、素质和技能6


13 管理对象与管理环境10


14 管理方法 13


15管理学 16
本章小结19
技能训练课题19
同步练习与测试20
第 2章 管理理论 25


21 中外早期管理思想和管理实践26


22 古典管理理论 28


23 现代管理理论32


24 现代管理理论的新发展38
本章小结41
技能训练课题42
同步练习与测试42
第3章 计划 47


31 计划工作概述48


32 目标管理 59
本章小结63
技能训练课题63
同步练习与测试64
第4章 决策 68


41 决策概述 70


42 决策方法 73
本章小结80
技能训练课题80
同步练习与测试81


Contents目录

第5章 组织 84


51 组织与组织设计 85


52 组织的层级化与管理者的权力 89


53 组织结构的类型91


54 组织变革与企业文化98
本章小结105
技能训练课题 105
同步练习与测试 107
第 6章人力资源管理 112


61 人力资源管理概述113


62 人力资源规划与配备116


63 人力资源评价120


64 人力资源保持 124


65 人力资源开发 125


66 人力资源关系管理128
本章小结 131
技能训练课题 131
同步练习与测试 132
第7章 领导 136


71 领导概述 137


72 领导方式及其理论139


73 领导者的管理技能145
本章小结 154
技能训练课题 155
同步练习与测试 156
第8章 激励 159


81 激励原理 160


82 激励理论 162


83 激励的主要方法及其应用 170



VIVI
本章小结174
技能训练课题