创业基础(第2版)

**章 创业、创业精神与人生发展
**节 创业与创业精神
一、创业的定义与功能
二、创业的要素与类型
三、创业的过程与阶段
四、创业精神
第二节 知识经济发展与创业
一、经济转型与创业热潮的兴起
二、知识经济时代创业活动的功能
三、知识经济时代创业的重要意义
第三节 创业与职业生涯发展
一、狭义创业与广义创业
二、创新型人才的素质要求
三、创业能力与职业生涯发展

第二章 创业者与创业团队
**节 创业者
一、创业者的概念
二、创业者的类型
三、创业者应具备的能力
四、创业者的产生与培养
五、如何获得创业的驱动力
第二节 创业团队
一、创业团队的含义
二、创业团队的5P要素
三、创业团队的优势与作用
四、组建一支优秀的创业团队的策略分析
五、团队管理的策略

第三章 创业机会
**节 创业机会概述
一、创业机会的内涵与构成要素
二、商机和市场回应的重要性
三、创业机会的来源
第二节 创业机会的识别
一、创业机会识别的一般过程
二、相关因素对于创业机会识别的影响
三、创业机会识别的技巧——从寻找细分市场商机做起
第三节 机会风险识别
一、机会风险的分类与构成
二、规避系统风险的可能途径
三、防范非系统风险的可能途径
四、创业者风险承担能力和机会风险收益的估算
第四节 商业模式的（开发）设计
一、商业模式的内涵及其内在结构
二、商业模式设计（开发）的特点
三、商业模式设计的过程与评价

第四章 创业资源
**节 创业资源概述
一、创业资源的内涵与种类
二、创业资源与一般商业资源的异同
三、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用
四、影响创业资源获取的因素
五、创业资源获取的途径与技能
第二节 创业融资
一、创业融资分析
二、创业所需资金的测算
三、创业融资渠道
四、创业融资的选择策略
第三节 创业资源管理
一、不同类型资源的开发
二、有限创业资源的创造性利用
三、创业资源开发的推进方法

第五章 创业计划
**节 创业计划的准备
一、创业计划的作用
二、创业计划的内容
三、创业计划的基本结构
四、创业计划中的信息搜集
五、市场调查的内容和方法
第二节 创业计划书的撰写和展示技巧
一、研讨创业构想
二、分析创业可能遇到的问题和困难
三、凝炼创业计划的执行概要
四、把创业构想变成文字方案
五、创业计划书的撰写和展示技巧
六、创业计划书常见问题及对策

第六章 新企业的开办
**节 成立新企业
一、企业法律形式选择
二、企业注册流程及相关法律文件
三、创办企业必须考虑的法律问题
四、创办企业应注意的伦理问题
五、新企业选址策略与技巧
六、新企业的社会认同
第二节 新企业生存管理
一、新企业管理的特殊性
二、企业生命周期及新企业成长的驱动因素
三、新创企业容易遇到的管理问题
四、新企业成长管理的技巧与策略
五、新企业的风险控制与化解