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评定分级指南/信息化和工业化融合管理体系

评定分级指南/信息化和工业化融合管理体系

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图文详情
  • ISBN:153020002
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:16
  • 出版时间:2020-11-01
  • 条形码:9781530200023

内容简介

本图书在GB/T 23003-2018的基础上,结合《信息化和工业化融合管理体系 新型能力分级要求》能力分级的要求,提出两化融合管理体系评定分级要求。本图书适用于与两化融合管理体系评定活动有关的组织(特别是参照《信息化和工业化融合管理体系 新型能力分级要求》开展相关工作的),用于规范分级评定的评定组织和评定管理,可为评定机构、评定人员、实施两化融合管理体系的组织以及相关标准化活动提供参考。为进一步推动组织以能力为牵引提升价值成效,体现两化融合管理体系绩效差异性,在构建新型能力体系基础上,本图书将建立两化融合管理体系评定分级体系,明确按照能力等级开展分级审核的过程和要求,以及分级评定结果的应用方法,提升评定结果对不同组织可持续发展能力的表征性,以期通过管理体系评定的分级,突出优选示范的引领作用,带动组织能力跃升和转型升级。

目录

T/AIITRE 20002—2020


目  次

前 言…………………………………………………………………………………………………………… Ⅲ

引 言…………………………………………………………………………………………………………… Ⅳ

1 范围 ………………………………………………………………………………………………………… 1

2 规范性引用文件 …………………………………………………………………………………………… 1

3 术语和定义 ………………………………………………………………………………………………… 1

4 分级评定的总体要求 ……………………………………………………………………………………… 2

4.1 依据新型能力分级要求开展分级评定………………………………………………………… 2

4.2 分级评定的判定规则 …………………………………………………………………………… 2

4.2.1 通则 ………………………………………………………………………………………… 2

4.2.2 评定结果等级的评判规则 ………………………………………………………………… 2

4.2.3 同一评定结果等级不同水平层次的评判规则 …………………………………………… 2

5 评定机构与评定人员分级条件 …………………………………………………………………………… 3

5.1 评定机构的分级条件…………………………………………………………………………… 3

5.2 评定人员的分级条件 …………………………………………………………………………… 3

6 分级评定程序 ……………………………………………………………………………………………… 4

6.1 通则……………………………………………………………………………………………… 4

6.2 初次评定………………………………………………………………………………………… 4

6.2.1 分级申请评定 ……………………………………………………………………………… 4

6.2.2 分级受理评定申请 ………………………………………………………………………… 4

6.2.3 制定分级评估审核计划 …………………………………………………………………… 5

6.2.4 实施分级评估审核 ………………………………………………………………………… 5

6.2.5 形成分级评估审核报告 …………………………………………………………………… 5

6.2.6 给出分级评定结论 ………………………………………………………………………… 5

6.2.7 分级评定决定 ……………………………………………………………………………… 5

6.3 监督审核 ………………………………………………………………………………………… 6

6.4 再评定…………………………………………………………………………………………… 6

6.5 评定证书………………………………………………………………………………………… 6

6.6 监督与管理 ……………………………………………………………………………………… 6

7 按过程方法实施分级评估审核 …………………………………………………………………………… 6

7.1 通则……………………………………………………………………………………………… 6

7.2 文件化管理体系的运行过程…………………………………………………………………… 7

7.3 *高管理者在体系中的履职过程……………………………………………………………… 7

T/AIITRE 20002—2020

7.4 管理者代表在体系中的履职过程……………………………………………………………… 8

7.5 新型能力的识别及策划过程…………………………………………………………………… 8

7.6 新型能力的建设及运行过程…………………………………………………………………… 8

7.7 两化融合及其管理体系绩效的评测与改进过程……………………………………………… 9

7.8 全员参与培育过程……………………………………………………………………………… 9

7.9 设备设施及信息资源保障过程………………………………………………………………… 9

7.10 资金保障过程 ……………………………………………………………………………… 10

8 分级评定结果的使用和采信 ………………………………………………………………………………10

参考文献………………………………………………………………………………………………………… 11


展开全部

作者简介

周剑,正高级工程师,北京国信数字化转型技术研究院院长,中信联副理事长兼秘书长,工信部两化融合管理体系联合工作组秘书长,两化融合管理体系、数字化转型系列标准起草组组长,长期从事两化融合、工业互联网、数字化转型领域研究与实践,牵头制定的两化融合国家标准、国际标准等成果已在十多万家企业应用。相关成果获中国管理科学学会管理英才奖1项、全国优秀工程咨询成果奖一等奖1项,中国电子学会科学技术奖二等奖1项、三等奖1项,国防科学技术进步奖二等奖1项,航空科学技术进步奖三等奖2项,电子行业优秀工程咨询成果奖一等奖1项。

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