区域整体开发的设计总控

上　篇

概念与思路

1　区域整体开发的时代背景 2

1.1　国际城市区域整体开发实践案例及趋势4

1.2　国内城市区域整体开发实践案例及趋势22

2 　区域整体开发与设计总控的内涵与特点 39

2.1　区域整体开发的内涵40

2.2　区域整体开发项目的复杂性与矛盾性42

2.3　城市规划与城市设计管控体系及其局限性45

2.4　区域整体开发项目的一般流程49

2.5　区域整体开发项目的设计总控50

3 　区域整体开发的几大模式及其特点 57

3.1　区域整体开发项目的前置条件58

3.2　区域整体开发模式的特点与优势58

3.3　区域整体开发的四大模式61

中　篇

内容与方法

4 　**阶段：精细化城市设计阶段（土地出让前） 70

4.1　区域整体开发项目实施主体的“六大抓手”71

4.2　精细化城市设计的必要性74

4.3　精细化城市设计工作内容78

4.4　精细化城市设计成果编制86

5　第二阶段：总体设计方案及设计导则阶段 101

5.1　四大界面的细化102

5.2　技术统筹104

5.3　总控中期协调重点144

6　第三阶段：建设工程实施及总控协助阶段 147

6.1　技术措施及专项导则的编制148

6.2　建设控制157

7　第四阶段：后评估阶段 161

7.1　基于整体开发的后评估的意义162

7.2　整体开发项目后评估的要点163

目　录

下　篇

实践与展望

8　案例实践 170

8.1　虹桥商务核心区一期项目171

8.2　世博B 片区央企总部基地项目201

8.3　徐汇滨江西岸传媒港项目214

8.4　世博文化公园项目224

9　区域整体开发中设计总控的发展趋势 238

9.1　设计内涵，渐趋扩大丰富239

9.2　机制尚需完善，共赢平台渐趋加强241

9.3　系统驱动，提高设计总控的社会价值242

参考文献 245