全球典型能源企业实践案例分析报告(2020年)

前言
第1章 全球能源100强企业榜单及能源行业现状
1．1 全球能源100强企业排行榜
1．1．1 榜单概览
1．1．2 国别分析
1．1．3 类型分析
1．2 能源行业现状及竞争格局
1．2．1 能源行业的内外部环境
1．2．2 能源行业的市场结构
1．2．3 能源行业竞争格局变化

第2章 典型能源企业的战略变革
2．1 战略变革理论前沿
2．1．1 战略变革的定义与内涵
2．1．2 战略管理变革模型
2．2 能源企业的战略变革
2．2．1 埃克森美孚持续突破行业极限点
2．2．2 从落后到领先：壳牌如何跨越二次曲线
2．3 典型能源企业战略变革启示

第3章 典型能源企业的技术变革
3．1 技术变革理论
3．1．1 技术变革的定义和内涵
3．1．2 技术变革的类型
3．1．3 技术变革的模型
3．1．4 技术变革发展新趋势——颠覆式创新
3．2 能源电力行业技术变革沿革和发展趋势
3．2．1 中国能源技术革命路线图
3．2．2 全球能源技术发展热点
3．3 能源企业的技术变革
3．3．1 沙特阿美的技术创新
3．3．2 英国石油公司（BP）的技术创新
3．4 典型能源企业技术变革启示
3．4．1 技术创新是能源企业独特竞争优势的关键
3．4．2 绿色低碳是能源技术创新的主要方向
3．4．3 科研全球化布局，充分利用全球资源
3．4．4 明确能源科技发展战略的优先方向与路线
3．4．5 电池储能将发挥重要作用
……

第4章 典型能源企业的产品和服务变革
第5章 典型能源企业的组织变革
第6章 典型能源企业的流程变革
第7章 典型能源企业的人员变革
后记
参考文献