包邮财经管理系列管理学原理(第2版修订本21世纪高职高专规划教材)/财经管理系列

项目1 管理概述
学习目标
1．1 管理的定义及性质
1．2 管理的职能
1．3 管理者的角色和技能
1．4 管理环境
本章小结
复习题
管理实务

项目2 管理学发展史
学习目标
2．1 早期管理思想
2．2 管理理论的形成与发展
本章小结
复习题

项目3 计划
学习目标
3．1 计划概述
3．2 目标管理
3．3 战略性计划
3．4 决策
本章小结
复习题
管理实务

项目4 组织
学习目标
4．1 组织概述
4．2 组织结构设计
4．3 组织结构的基本类型与运行
4．4 组织变革
本章小结
复习题
管理实务

项目5 领导
学习目标
5．1 领导的性质
5．2 领导理论
5．3 当代领导理论
本章小结
复习题
管理实务

项目6 激励
学习目标
6．1 激励概述
6．2 “人性”假设理论
6．3 激励理论
本章小结
复习题

项目7 沟通
学习目标
7．1 沟通概述
7．2 沟通的方法
7．3 沟通障碍及有效沟通
本章小结
复习题
管理实务

项目8 控制
学习目标
8．1 控制概述
8．2 控制的过程
8．3 有效控制的原则和要求
本章小结
复习题
管理实务

项目9 企业文化
学习目标
9．1 企业文化概述
9．2 企业文化建设
本章小结
复习题
讨论题

项目10 管理创新
学习目标
10．1 管理创新概述
10．2 管理创新的过程和条件
本章小结
复习题
讨论题
参考文献