包邮国网河南电力配电网工程建设管理手册 业主分册

编制说明
编制依据

一、业主项目部的设置
（一）业主项目部组建
（二）工作职责

二、项目管理
（一）前期管理
（二）进度管理
（三）工程验收
（四）工程结算
（五）合同履约管理
（六）建设协调管理
（七）信息与档案管理

三、安全管理
（一）施工分包安全管理
（二）安全风险管理
（三）安全文明施工管理
（四）安全检查与监督
（五）安全教育培训
（六）例行会议
（七）应急与事故处理
（八）安全责任考核

四、质量管理
（一）日常质量管理
（二）优质工程管理
（三）优秀设计管理
（四）流动红旗竞赛管理

五、结算管理
（一）主要遵循原则
（二）工程结算管理

六、技术管理
（一）设计变更管理
（二）施工方案管理

七、评价机制

附录