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  • ISBN:9787302511557
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:245
  • 出版时间:2020-08-01
  • 条形码:9787302511557 ; 978-7-302-51155-7

内容简介

  《饭店督导管理》是作者基于多年的教学实践基础编写而成。  《饭店督导管理》以饭店督导的主要职责及核心职业能力要求为主线,依据职业能力要求选择教材内容,以期帮助未来的督导尽快适应工作要求。  《饭店督导管理》较为全面地介绍和阐释了饭店督导管理工作所涉及的各方面知识、技巧、能力和素质要求,既包括饭店督导在实际工作中要用到的理论基础知识,又涵盖饭店督导在具体的实践工作中应掌握的技巧及应具备的能力。  《饭店督导管理》具有较强的指导性、启发性、应用性和可操作性。  《饭店督导管理》共分为10章:饭店督导管理概述、饭店督导管理基础理论、饭店督导的管理职能、饭店督导与服务质量管理、饭店督导与时间管理、压力与冲突管理、有效沟通、领导艺术与饭店员工激励、团队与团队建设、饭店督导与人力资源管理。每章结尾都有结合该章内容设计的思考题及实训题,可以帮助读者更好地掌握相关知识和技能,运用所学知识解决实际问题。  《饭店督导管理》可作为普通高等院校旅游管理专业、饭店管理专业的教材,可供饭店业、餐饮业以及相关行业初级管理人员学习使用,也可供饭店业、餐饮业内部培训使用。

目录

第1章 饭店督导管理概述
1.1 有关饭店督导的认识
1.1.1 相关概念
1.1.2 饭店督导的角色与地位
1.1.3 饭店督导的职责和义务
1.2 饭店督导的人际关系
1.2.1 组织内部关系
1.2.2 外部公共关系
1.3 饭店督导应具备的基本技巧与素质要求
1.3.1 饭店督导应具备的基本技巧
1.3.2 饭店督导的素质要求

第2章 饭店督导管理基础理论
2.1 管理基本原理
2.1.1 科学管理理论
2.1.2 梅奥的人际关系理论
2.1.3 行为科学理论
2.1.4 法约尔的一般管理理论
2.2 领导理论
2.2.1 领导特性理论(20世纪初至30年代)
2.2.2 领导行为理论(20世纪40年代至60年代)
2.2.3 领导权变理论(20世纪70年代)
2.2.4 领导理论在饭店管理中的应用
2.3 管理心理学
2.3.1 管理心理学研究的主要内容
2.3.2 管理心理学的主要观点
2.3.3 管理心理学在饭店管理中的应用

第3章 饭店督导的管理职能
3.1 决策职能
3.1.1 决策程序
3.1.2 饭店督导的决策内容与实施
3.2 计划职能
3.2.1 计划的种类及内容
3.2.2 饭店督导的计划内容与步骤
3.3 组织职能
3.3.1 组织活动类型
3.3.2 饭店督导的组织内容
3.4 指挥职能
3.4.1 指挥的方式与原则
3.4.2 饭店督导下达指令的具体要求
3.4.3 饭店督导指挥的注意事项
3.5 协调与控制职能
3.5.1 协调职能
3.5.2 控制职能

第4章 饭店督导与服务质量管理
4.1 饭店服务质量管理概述
4.1.1 饭店服务质量的定义
4.1.2 饭店服务质量的构成及其要求
4.1.3 饭店服务质量的特点
4.2 饭店服务质量管理的步骤与方法
4.2.1 饭店服务质量管理步骤
4.2.2 饭店服务质量分析法
4.2.3 饭店服务质量管理法
4.3 现场督导管理
4.3.1 现场督导管理的内容
4.3.2 现场督导管理方法——五常法
4.3.3 发现问题与解决问题的方法
4.4 饭店督导层的服务质量管理
4.4.1 饭店督导层的服务质量检查
4.4.2 饭店督导层的服务质量控制
4.4.3 饭店督导层的服务质量反馈
4.4.4 督导层在服务质量管理中的作用
……

第5章 饭店督导与时间管理
第6章 压力与冲突管理
第7章 有效沟通
第8章 领导艺术与饭店员工激励
第9章 团队与团队建设
第10章 饭店督导与人力资源管理

参考文献
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