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OKR全案:目标与关键成果法案例实操

OKR全案:目标与关键成果法案例实操

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图文详情
  • ISBN:9787113274368
  • 装帧:70g轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:252
  • 出版时间:2021-05-01
  • 条形码:9787113274368 ; 978-7-113-27436-8

本书特色

一本书读懂中国式OKR 极具逻辑的高效管理工具,激发个体潜能的实战指南 通过OKR有效管理,给出具体实战指导 凝聚多年实战经验,重点难点各个击破 深度聚焦企业战略,用目标驱动结果 助力传统企业转型,升级企业绩效思维

内容简介

本书以完善OKR为主线,从OKR的演变历史、发展分析、制定方法、经典案例、评估模板等方面,为企业管理者讲解如何更好地利用OKR完成企业的执行战略。介绍了使用OKR所需要的技巧工 具,并将OKR与时代背景相结合,讲述如何利用OKR改变传统思维模式,创造新的企业管理体系。不仅讲解了实施OKR的理论知识和方法,还介绍了一些OKR应用的模板,十分具有实用性。本书不仅适合企业管理者阅读,还适合企业各层级员工借鉴学习,以此提升自我管理能力,推动企业的发展和革新。

目录

目 录

第 1 章 OKR:管理和工作的**工具 / 1
1.1 没有他们,就没有 OKR 的今天 / 2
1.1.1 彼得·德鲁克:OKR 的启蒙者 / 2
1.1.2 安迪·格鲁夫:OKR 之父 / 4
1.1.3 约翰·杜尔:把 OKR 带到谷歌 / 6
1.1.4 瑞克·克劳:让全世界知晓 OKR / 7
1.2 共享经济时代,OKR 得以迅猛发展 / 9
1.2.1 员工结构变化,个体价值崛起 / 10
1.2.2 组织运行效率的来源转变为协同 / 12
1.2.3 绩效考核很难激起个体创造力 / 15
1.3 OKR 对于企业的重要作用 / 17
1.3.1 提高战略执行的聚焦度 / 17
1.3.2 培养员工的目标和结果意识 / 20
1.3.3 加强部门间沟通,让企业扁平化 / 24
1.3.4 激发员工的内在驱动力 / 27

第 2 章 OKR,远没有想象中那么遥远
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作者简介

渠成,Netconcepts(耐特康赛)创始人兼CEO、北京航空航天大学互联网营销与管理专业研究生特聘教授、新西兰贸易发展局特聘顾问、百度特聘专家及钻石讲师、创立中国营销排行榜大会、拥有“搜索引擎晴雨表”和“搜索引擎优化大数据管理方法”等国家专利,拥有多年企业管理、人力资源管理及创业经历。曾先后为中国、美国、英国、德国、澳大利亚、日本等地的知名企业提供人力资源管理、网络营销咨询与服务,作为演讲嘉宾出席全球各地众多国家地区的人力资源管理大会、互联网营销大会,并在哈佛大学、世界商业领袖会议等地做主题演讲。被评为“网络营销行业十大杰出贡献人物”“中国电子商务领军人物”等称号。曾出版《全网营销与SEO》《人工智能时代,你的工作还好吗?》等书。马小婷,Netconcepts(耐特康赛)CMO兼首席行政官,参与了早期公司的整体搭建,主持并创立了各地分公司,负责推动公司整体品牌及营销战略,其所组建公司创意设计事业部,率领团队为百余家知名企业提供创意设计服务,获得多项国内外大奖。13年人才管理经验,在团队激励、人才管理、绩效管理等领域拥有丰富的实践经验。孟雷,Netconcepts(耐特康赛)COO兼总经理、人才管理带头人,全面负责公司整体运营,参与了公司的整体搭建,在人才培养方面有独特见解和经验,在人事管理及企业运营方面拥有丰富的实战经验。

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