反常识管理

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作者：姜海舟著

出版社：中国友谊出版公司

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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ISBN：9787505751781
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：21cm
页数：10,198页
出版时间：2021-04-01
条形码：9787505751781 ; 978-7-5057-5178-1

本书特色

在与这群时代宠儿和冒险家深度交流和碰撞的过程中，相比那些耳熟能详的成功故事，我们讨论更多的是市面上见不到的失败案例，是各行各业的思考精华和真相，以及这些亲历者对商业和人性的理解和总结。这些来自亲历者的案例也会大量地出现在本书中。

内容简介

管理者在成长过程中，会遇到无数“天花板”和瓶颈期。此时“继续努力，等待时机”往往是我们的**反应，但就像一棵树若要向上生长，它的根先要向下深扎，管理者要想取得突破，更需要的是打破自己*底层的逻辑和常识，转变思维，去求索“新”的解决方案。而这个过程的**步，就是跳出由“常识”形成的管理思维陷阱，学会用“反常识”的思考方式，出其不意地去应对常见的管理问题。本书从管理者的心态、技能、实战3个方面，总结出了一些深入人心的管理常识为何总是无法奏效的原因，并结合案例提出对应的“反常识”管理建议，从认知层面拓宽管理者看待和处理管理问题的思路。 *后，作者还提供了4个锦囊，从职场定位、行业选择到人脉搭建、运气提升，为管理者的自我进阶提供更多元的思考维度与参考建议。

作者简介

姜海舟出生于1986年，2009年本科毕业于西安电子科技大学，2019年研究生毕业于长江商学院EMBA。 2009—2014年供职于广发银行。从北京分行一线行员，5年时间做到总行网络金融部创新产品负责人，负责广发银行网络金融战略规划、产品策划和运营推广等方面工作，并主笔广发银行网络金融战略。 2014年中赴硅谷创业，年末获得融资并回国入驻氪空间和微软加速器，创办的公司成为**家同时入驻两家中国顶端孵化器的企业。 2015年2月，作为联合创始人创立奇点金服，为互联网企业提供企业现金管理顾问服务。随后4年，4轮融资累计过亿元，陆续服务4000余家互联网公司，峰值管理近百亿元人民币企业资金。 2019年离开公司寻找新的方向，其间与吴晓波频道合作推出线上课程《小团队高效管理手册》。

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