企业创新管理

**篇相 关 概 念
第1章创新的价值(3)
一、创新之于世界(3)
二、创新之于国家(6)
三、创新之于企业(9)
第2章创新的相关概念(13)
一、创新的内涵(13)
二、创新的基本类型(17)
三、创新的层次类型(18)
第3章创新的过程与衡量(21)
一、创新的基本过程(21)
二、创新的基本模式(25)
三、创新的衡量尺度(28)
第二篇创 新 思 维
第4章创新的思维(35)
一、思维定式(35)
二、创新思维(39)
三、创新思维的技法(43)
第5章十大常用的创新方法与工具(52)
一、强制联想法(52)
二、逆向思维法(53)
三、奔驰法(54)
四、智力激励法(55)
五、“635”法(57)
六、KJ法(58)
七、移植法(59)
八、组合法(61)
九、八何分析法(63)
十、动词提示检核表法(64)
第三篇创 新 模 式
第6章破坏性创新(69)
一、破坏性创新的定义(70)
二、破坏性创新的过程(70)
三、破坏性创新的分类(71)
四、破坏性创新的模型(72)
第7章开放式创新(76)
一、开放式创新产生的背景(77)
二、开放式创新的定义(78)
三、开放式创新的途径(78)
第8章自主创新(82)
一、自主创新的定义(83)
二、自主创新能力的构成及提升途径(84)
三、自主创新的模式(86)
第9章逆向创新(89)
一、逆向创新的定义(90)
二、逆向创新的五个战略要素(91)
三、逆向创新的五级思维模型(92)
四、逆向创新的四个行动原则(93)
第10章朴素式创新(96)
一、朴素式创新的概念(96)
二、朴素式创新的基本特征(98)
三、朴素式创新的应用(99)
第11章绿色创新(104)
一、绿色创新的定义(105)
二、绿色创新的基本内涵(105)
三、绿色创新的应用(106)
第12章整合式创新(111)
一、整合式创新的定义(112)
二、整合式创新的基本内涵(113)
三、整合式创新的应用(114)
第四篇管 理 创 新
第13章创新战略(119)
一、创新战略的定义(119)
二、创新战略的方法与工具(120)
三、创新战略的组合(121)
第14章创新型组织(126)
一、创新型组织的定义(126)
二、创新型组织的常见形式(126)
三、创新型组织的构建(129)
附录
附录A第6章配套案例(135)
附录B第7章配套案例(144)
附录C第8章配套案例(154)
附录D第9章配套案例(162)
附录E第10章配套案例(173)
附录F第11章配套案例(177)
附录G第12章配套案例(186)
参考文献(195)