SCS循环理论与标准化:发电企业标准化良好行为实务

内容简介

本书主要讲述了沙角C电厂运用SCS理论指导企业标准化实践，在遵循“简单（simple）—复杂（complex）—简易（simple）”自然规律的前提下，结合企业生产、经营和管理实践，运用346过程管理技术（通过SCS“三过程”理论统领，每个活动过程融入PDCA“四阶段”循环，每个阶段通过5W1H“六何”分析法实施），在分析企业相关方面的需求和期望，以及企业标准化工作现状的基础上，确定企业标准化工作规划、方针和目标，明晰企业业务和流程，识别企业标准化对象，构建企业标准化体系，制（修）订企业技术标准、管理标准和岗位标准。标准体系发布运行后，从标准中识别和提取岗位工作计划，纳入企业工作计划管理体系。通过监督、检查工作计划的实施，保障和推动企业标准体系全面、持续和有效实施，评价与改进标准体系（工作计划）实施的有效性，促进企业标准化工作获得经济效益和社会效益，确保企业标准化工作目标实现。