中国法律市场观察2020-2021

目 录 宏观趋势篇 2021年中国法律市场：长期主义的坚守 2020年中国法律市场：变则通，不变则壅 中国律师业：2019突围，2020破局 2020中国律所费率调查：市场竞争激烈，律所收费几何？ 就律师服务收费异常现象的几点思考 行业洗牌：“内循环”对于律所为什么重要？ 区域市场篇 北上广深成渝杭，哪里律师业增速*快？ 海派律师是否可以自成一派？ 上海涉外律师简史：卌年岁月，叁代征程 40年法律行业创新，深圳特区的起与兴 湾区“双雄”：广州、深圳法律市场的十年竞速 港澳律师来内地，对广东律师产生怎样的影响？ 利通天下，海南自贸港的建设宏图 2018年南京律师行业大数据：419家律所、7170名律师创收近30亿元 苏州**家百人大所，区域律所的规模化之路才刚刚开启？ 西部英豪：成都、重庆法律市场的竞逐争锋 40年跃变与沧桑：贵阳律师业发展史 县政府重金扶持律师业，能给行业带来什么？ 律所管理篇 律所分钱的规矩 律所经营管理十大设想，怎么做一家“赚钱”的律所？ 中国律所“双雄记”：金杜、中伦的角逐 肖微让贤，君合交棒，“红圈”继任者面临怎样的未来？ 中伦管委会换届：接力棒交给年轻一代，对律所百年有多重要？ 律所的继任者：代际传承的时代来了吗？ 合伙人掌握律所1/3的客户，却快要退休了…… 一家地方律所一体化运营的探索与思考 “半虚拟律所”，中国提成所的未来形态？ 企业法务如何看待公司化律所？ 不进行“再组织化”，规模律所难以由大到强 2021年，那些管理不善的律所还有机会吗？ 绝大多数的律所危机都有其共性 规模布局篇 盈科中国突破1万人，律所的规模红利还能持续多久？ 中国法律市场规模律所转型，谁是典型样本？ 通力深圳开业，一体化精品律所的华南战略 落地芙蓉城，天达共和开启西部战略 精品律所的规模化转型之问 业务拓展篇 双循环下的RCEP：区域产业链如何强化？ IPO大爆发：资本市场法律服务的机遇不容错过 “新型基建”热潮来袭，工程律师的机会在哪？ “大合规”时代，看这五家“红圈所”如何建设合规团队 那些把握先机的专业领域“领跑者” 聚焦七大核心业务，这类律所市场需求激增 增速放缓、同行竞争，这8家律所将去向何方？ 行业变革篇 中国法律科技市场：时机到来前，先熬过寒冬 烽烟四起：替代性法律服务(ALSP)全球市场超百亿美元 你中有我？国际律所和替代性法律服务商的“深度绑定” 疫情之下，互联网律所会是法律行业的解药吗？ 当你还没完全复工，虚拟律所已经崛起？ 2021年，律所究竟需要多少“非律师” 帮客户节省50%成本，这项新型法律服务将部分取代传统律所业务？ 律所“跨界”风险咨询，疫情下的应对之道？ 律所的“副业”：自研法律技术软件卖给客户 律师放心，其实大多数企业都不用非律师外包商 360法律集团：平价国际虚拟律所，创收增长65% “硬刚”跨界竞争，又一家大型律所推出咨询业务 埃森哲“入侵”法律市场 全球市场篇 疫情之年：全球法律服务市场2020回顾 美国百强律所合并实例，人均收入增长率超行业均值 这家律所，估值230亿美元？ 布局精简、利润丰厚，这两家传奇律所有何独到之处？ “魔圈”律所，魔力不再？ 6家上市律所，后来都怎样了？ 金融危机中，赚钱更多的十家律所