武术教育集群战略转型研究——基于中华“合”文化

绪论

**节选题缘由

第二节核心概念界定与理论基础分析

第三节研究综述

第四节研究设计

第五节创新之处与研究不足

**章武术教育集群发展的现实困境与战略转型必要性

**节武术教育集群发展的现状调查

第二节武术教育集群发展的困境分析

第三节战略转型：武术教育集群发展脱困的必然选择

第二章武术教育集群战略转型亟须解决的理论问题

**节价值实现：资本寻利性与学校公益性对决

第二节办学思路：“以武为主”抑或“全面发展”

第三节法理基础：地位与产权的关系

第四节可持续发展：资源与能力的统合

第五节组织文化变革：管理文化创新

第三章武术教育集群战略转型亟待解决的实践问题

**节实现人才培养与社会需求的对接

第二节完善特色课程体系的构建

第三节优化师资队伍的实践举措

第四节学校管理体系及制度建设

第四章武术教育集群发展的战略转型个案研究

**节塔沟武校简介

第二节塔沟武校的战略转型方向

第三节塔沟武校战略转型的内容

第四节塔沟武校战略转型的形式

第五章武术教育集群发展战略转型的思路梳理

**节武术教育集群战略转型的方向

第二节武术教育集群战略转型的内容

第三节合文化下武术教育集群战略转型的形式

第四节武术教育集群战略转型的评估

第六章武术教育集群战略转型的对策建议

**节做好顶层规划设计，完善政策法律保障

第二节转变办学思想观念，提升治校管理能力

第三节创新教学训练模式，实现人才培养目标

第四节建立健全保障体系，发挥人力资源优势

第五节协调内外战略互动，促进协同创新发展

结语

附录

参考文献