包邮工程项目管理

第1章 工程项目管理概述
1．1 项目与工程项目
1．1．1 项目
1．1．2 工程项目
1．2 项目管理与工程项目管理
1．2．1 项目管理的概念
1．2．2 工程项目管理的概念及特征
1．2．3 项目参与各方的工程项目管理
1．3 工程项目管理知识体系与资格认证
1．3．1 项目管理知识体系／
1．3．2 工程项目管理知识体系
1．3．3 项目管理专业资质认证
1．3．4 工程项目管理执业资格认证
1．4 工程项目管理的历史沿革与发展趋势
1．4．1 古代工程项目管理
1．4．2 现代工程项目管理
1．5 案例：鲁布革水电站项目工程管理案例

第2章 工程项目管理组织
2．1 工程项目组织管理概述
2．2 工程项目管理模式
2．2．1 DBB模式
2．2．2 DB模式
2．2．3 CM模式
2．2．4 MC模式
2．2．5 BOT模式
2．2．6 EPC模式
2．2．7 Partnering模式
2．2．8 PPP模式
2．3 工程项目管理组织形式
2．3．1 直线式组织形式
2．3．2 职能式组织形式
2．3．3 项目式组织形式
2．3．4 事业部制组织形式
2．3．5 矩阵式组织形式
2．4 项目团队
2．4．1 项目团队及形成
2．4．2 项目团队的特点
2．4．3 项目团队的组建
2．4．4 项目团队的发展阶段
2．5 案例：美的事业部制组织结构改造
……

第3章 工程项目过程管理
第4章 工程项目进度管理
第5章 工程项目费用管理
第6章 工程项目质量管理
第7章 工程项目招投标与采购管理
第8章 工程项目健康、安全与环境管理
第9章 工程项目风险管理
第10章 工程项目信息管理

参考文献