宽看世界:在读写思行的空间中

从太空探索技术公司（SpaceX）的创办人埃隆·马斯克认为，在今天知识是免费的。这句话在十多年前或许还是妄想，但对于互联网的熟悉运用者而言，轻而易举就可获得免费的知识。书店作为人 与书本（知识的载体）的桥梁，在互联网时代下，必然受到了不小的打击。同时，哔哩哔哩、喜马拉雅等平台让知识——不管是散文、小说还是专业知识——更便捷被大众接受。 如果说书店是人和书本之间的桥梁，它们同样也是出版社与读者间的媒介。不过，在这个层面上出版社与书店常常属于共生关系。 代销是常见的策略，书店在卖出之前不付购书款，卖出之后则将部分收益交给出版社，剩下的收益留给自己。然而，线上购物的大规模普及，各类线上书城的出现，则改变了原本的出版社—实体书店—消费者的销售链，使读者得以绕过实体书店，以更低的价格买到书。电商的出现无疑增强了图书零售业的竞争。 需求下降，竞争上升，当下的实体书店处于怎样的环境之中？当下的实体书店与传统书店相比，作用有何异同？当下的实体书店要怎样面对市场，才可以避免被免费知识平台或电商的低价碾压？ 作为实体商业，我们必须讨论书店的地理位置。书店一般建在什么场所？仔细想一想，会发现大部分的书店都位于商业综合体内或商业街旁。“等等，为什么会这样呢？”你可能会问。无论是怎样 的商店，都应该建在其目标客户边上，或是一个方便目标客户前往选购的位置。按照这个逻辑，书店不应该都建在学校或者住宅区边上吗？这个问题的答案将展示当代书店的两个特质（文化象征，商业、大众化）。大牌实体书店往往能在商圈中，获得比其他商店更低的店面租金。同时，商圈中的高客流量也给实体书店提供了可依赖的客流量。为什么地产商愿意给实体书店低租金，并邀请其入驻？首先，实体书店能提高商圈内的文化氛围，更有文化的购物氛围可以吸引更多的人流量，这是对商圈价值的提升。其次，大型书店或多或少都有自己独特的风格（温馨的西西弗、大气的方所……），这些书店也因此成为一个个消费者出门时心中的目的地，这同样也增加了商圈的总人流量。中国社会科学网的文章《独立书店如何妙选商圈》提到，“在广州，方所和太古里的结合已有很好的效果。广州方所眼下不仅实现了盈利，更给广州太古里贡献了 10% 的人流增量”。可以看到，书店已经和商业综合体形成了一个有机的结合体，它们互帮互助，构成了相互的生存环境。 从这里可以看出互联网发展并不会使实体书的需求出现致命性的减少。书籍并不只是知识的载体，书籍是与商圈中的衣服、皮包等价的商品，书籍是展示消费者教养的生活方式，书籍是在逛街走累时喝的一杯精神咖啡。互联网发展产生的“知识免费”，只面向一小批读者，这一批人停止购买实体书，对整体需求的影响是微小的。2016 年，西西弗书店的董事长金伟竹在接受百道网的专访时表明，西西弗的目标消费者是“大众群体”，也就是要让那些“可读可不读的人群”在商场逛街时进入西西弗书店走两圈，并且他们“进来后可能就会买两本书”。金伟竹认为，西西弗书店所处的市场中并没有什么竞争，因为“中国的阅读市场并不成熟，人均读书量相当低， 所以市场潜在空间很大”。 如此看来，互联网时代，实体书店面临转型问题。如果书店真的仅仅是一个各类书籍的陈列室，它怎有生存下来的可能性呢？因此没有转型的传统书店只有死路一条。那么，今天可以在商圈遇到的这些大型连锁书店，究竟经历了怎样的转型呢？