品牌形象设计非常不错指南

简介 0071 Lantern设计公司/015先确定要做什么/017时间就是金钱/019降低回款风险的办法/021评估研讨与设计简报/023阐述品牌精神的策略/025灵感从何而来/025设计展示后让客户先表达意见/027设计指南保持品牌的一致性和创造力/029设计公司的自我营销/029要点总结/0312 Base设计公司/035接单的原则/037明确设计任务/037根据客户预算分配资源/039报酬应该符合设计为品牌带来的价值/039合同语言要精准/041了解你的客户/043协作优于流水线的工作方式/045品牌策略的角色/045灵感创造出的加法系统/047何时完成设计/049诚实地对待一切/051交出确信的方案/053设计指南的时效性/053什么是成功的设计/055与客户工作的建议/055要点总结/0573 Pharus设计公司/061通过简报获得基本信息/063明确有哪些交付成果/063清晰的合同条款让工作变得更容易/065设计费的定价因素/065预估项目的时间框架/065无偿合作的好处/067调研也是学习的过程/067设计实验为创作插上想象的翅膀/069设计展示成功的秘诀/071设计指南是品牌形象的不错示范/071寻找客户的**步/073要点总结/0734 OCD设计公司告诉客户我能做到什么/079多样的交付成果/079合同要准确反映合作关系与预期成果/081设计报价取决于你在意的是什么/081深入调研寻找启发/081策略的质量比数量重要/083设计是由前期的调研和策略衍生出来的/083选择*终的设计方向/083品牌形象设计也要考虑执行情况/087衡量项目成功的标准/087要点总结/0875 Rice Creative工作室/091交付成果会随着工作推进而变化/093即使是朋友也要签合同/095当客户质疑合同条款时/095品牌形象是无价的/095成本增加导致设计费上涨/097不与客户进行费用谈判/097安排项目时间/097按工作阶段收设计费/099调研阶段做什么/099策略阶段做什么/099从创意板中寻找灵感/101何时停止设计实验/101向客户展示设计方案/101关注版权和已有的商标/103设计指南要足够灵活/105口碑是优选的宣传/105要点总结/1056 Foreign Policy设计公司/109询问了解客户的基本情况/111制定公平合理的合同条款/111影响设计费定价的因素/111预估项目时长/113根据具体情况决定收费方式/113需要有与项目匹配的设计能力/113收到付款后制定设计简报/115设计策略决定设计方向/115暂时地放下让创意迸发/115版权与商标/115设计方案要重“质”而非“量”/117只展示认可的方案更易达成共识/117设计指南指明工作的方向/117与懂得尊重的客户合作/119要点总结/1197 Underline Studio设计工作室/123初期询问哪些问题/125确定有哪些交付成果/125未收款之前不交设计成果/125合同包含哪些内容/125灵活调整工作内容使之符合预算/127调研、策略与设计实验/127设计阶段少不了反复实验/129方案展示的注意事项/129如果客户对设计作品不满意/131设计指南的规模有所不同/131怎样寻找新客户/133要点总结/1338 Fedoriv设计公司/137决策人工作法/139项目类型与设计收费/141谈判需要坚持原则/143调研是开发视觉概念的基础/143设计灵感源自改变心理国籍/145展示理念截然不同的备选方案/145业绩增长反应设计的成功/149要点总结/1499 Freytag Anderson设计公司设计提案要做什么/155预估时间框架/155规范的合同保障设计公司权益/155设计报价是综合多方因素确定的/157按阶段收取设计费/157设计策略来源于调研/157产生灵感的方法/159何时停止设计源于自信和经验/159注意避免侵权/159展示方案控制在2个以内/161关于设计指南的想法/161后期跟进了解设计效果/163如何找到批客户/163要点总结/16310 Bedow设计工作室初次会谈做什么/169绝不接受无偿的项目/169按时间收费还是按项目收费/169灵活的付款方式/171设计合同必须内容明确/171截止日期长的利弊/171进行调研并制定设计简报/171将策略转化为设计/173经验会告诉你设计是否OK/173与现存的设计相似怎么办/173让专业的人做专业的事/173设计指南取决于客户公司的内部结构/175设计师要有环保的自觉性/175朋友推荐有助于业务发展/175要点总结/17511 Robot Food设计公司项目初期的工作流程/181通过详细的调查问卷形成设计简报/181确定交付成果有哪些/181预付金是为了确保双方的投入/181为优质客户定制付款方案/183诚实互信是谈判基础/183收费方式要灵活/183了解目标消费群体的动机/185将策略与设计相结合/185何时停止设计/185利用法律武器保护自己的设计/187从创意板到拍摄素材/187避免主观管理/187设计公司要做品牌的守护者/189衡量成功/189用很好的作品及吸引客户/189要点总结/18912 Together Design设计公司初期询问/195明确设计范围和内容/197制定付款计划/197合同条款为设计保驾护航/197找到符合项目预算的方法/199做好时间规划/199进行调研的方法/201创意简报/201用策略解决问题/201了解知识产权/203设计过程从无到有/203什么是有效的设计指南/205跟进品牌落地后的效果/207“客户”和“朋友”是可以转换身份的/207减排、回收、再利用/207要点总结/20713 Believe in设计工作室/211调研和策略工作在确定合作前开始/213明确交付成果/213收到付款之前的任务/213并不是所有人都会仔细阅读合同/213我们的经验教训/215找出对双方都合适的定价点/215做好项目时间表/217付款条件因客户而异/217调研是把事情做好的基础/217没有策略的设计没有意义/217项目进行中/219从策略到设计/219激发灵感的小提示/219品牌命名的门道/219设计展示的前前后后/221设计指南的两个主要内容/223品牌维护同样重要/223要点总结/22314 Jack Renwick Studio设计工作室/227了解客户信息/229收到首付款之前/229影响设计报价的因素/229与认可工作价值的客户合作/231品牌的目标决定项目时长/231合同中要明确双方的期望/231按工作阶段收取设计费/233调研是为了发现真正的问题/233探究目标受众的身份/237融合策略与设计/237出色的创意经得起推敲/237灵感枯竭时怎么办/237现场展示便于观察客户反应/237提出几个方案合适/239做出客户认可的设计方案/239电子版的设计指南更便利/241积极主动地展示自己/243要点总结/24315 ico Design设计公司/247确定客户的投入程度和接受程度/249确定交付成果的优先次序/249不是每个客户都适合以股抵薪/249收费不能一概而论/251预估项目时长/253关于收款的相关事项/253所有项目的**步都是调研/253头脑风暴并非一场混战/255对设计作品做尽职调查/255上演十八般武艺的设计展示/257设计团队内部需先达成共识/259在品牌系统落地后生成设计指南/259要点总结/25916 Lundgren+Lindqvist设计公司/263对不同的客户提出的问题应有针对性/265信任成就持续的合作/267收到付款之前不开展工作/267合作的选择是双向的/267关于合同的讨论/269如果事情没按计划走/269客户预算和项目时长决定设计收费/271提供多种价格选项/271收款的注意事项/273坚持呈现高品质作品/273进行调研/273为什么策略很重要/275阶段性审查确认/275把品牌当成角色/275产生各种创意/275学会识别什么是很好方案/277项目的设计原理/277多种因素导致设计难以保持独特性/277展示整个设计系统至关重要/279为客户确定设计方向/281避免客户的主观影响/281如果客户不喜欢我们的设计/281可供下载的在线设计指南/281衡量设计为客户品牌带来的影响/283找到首批客户/283要点总结/283致谢/287