包邮国际企业管理(英文版·第6版) (国际商务经典丛书;高等学校经济管理类双语教学课程用书)

前言

第1部分 跨国公司管理的基础
第1章 变化世界中的跨国公司管理
第2章 文化与跨国公司管理
第3章 跨国公司管理的制度环境
第4章 跨国公司伦理和社会责任的管理及挑战

第二部分 跨国公司的战略内容和战略制定
第5章 跨国公司战略管理：战略内容和战略制定
第6章 跨国公司及其市场进入模式战略：战略内容和战略制定
第7章 小企业和国际企业家精神：克服障碍，寻求机遇

第三部分 战略实施中的管理过程：跨国公司的设计选择
第8章 跨国公司的组织设计
第9章 国际化战略联盟：设计与管理

第四部分 跨国企业战略实施：人力资源管理
第10章 国际人力资源管理
第11章 人力资源管理：适应当地环境的时机与方式

第五部分 跨国公司的战略实施：相互影响过程
第12章 国际谈判和跨文化沟通
第13章 跨国公司的领导与管理行为

词汇表