×
简约的力量:梅洪建班主任工作新路径

简约的力量:梅洪建班主任工作新路径

1星价 ¥34.8 (6.0折)
2星价¥34.8 定价¥58.0
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787548848370
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:290
  • 出版时间:2022-03-01
  • 条形码:9787548848370 ; 978-7-5488-4837-0

本书特色

续写《做一个不再瞎忙的班主任》新篇章,用具体可感的操作方式,呈现简约带班的强大力量。本书用散文的形式让你找到班主任工作的新路径,书中具体分为“带班就是要解决明天的问题”“简约带班的另一种选择”等数章内容。

内容简介

做正确的事,叫效果;正确地做事,叫效率。有效果是带班的必须,是不瞎忙的**前提;有效率是带班的需要,是不瞎忙的重要保障。 本书经过作者多年实践和多方论证,把带班工作简约到满足学生的归属感和价值感这两个核心上,解决了不瞎忙的**前提。本书以真实可感的操作路径,把归属感和价值感的落实路径具体化,解决了不瞎忙的重要保障。 把整个带班工作聚焦到“两感”,是简约;以“两感”的具体落实为实证,是力量。 这种“简约”甚至可以支撑整个教育的美好,或许从这本书中您能看到突围现行教育困境的美好路径。这种“力量”秉持评价的“珍视”内涵,甚至可以让班级发展、生命成长永不止息。或许从这本书中您可以看到“育人”的理想境地。 继梅老师《家校沟通,没有痛过你不会懂》的小说笔法之后,本书的散文笔法会让您在作者的娓娓道来中感受面对面交谈的温馨与美好。

目录

**章 带班就是要解决明天的问题
**节 建班才能阻止问题的发生
第二节 带班就是要解决明天的问题
第三节 切莫耕别人的地荒自己的田
第二章 两把“钥匙"就可以解决德育的全部难题
**节 带班从追寻基础教育的基础开始
第二节 用两把“钥匙”解决德育的全部难题
第三节 德育场构建是班主任的必然选择
第三章 **把“钥匙”:让每个学生都有一颗温润的心
**节 班级记事让形象影响形象
第二节 由点到面构建全员共育场
第三节 并非多余的家校沟通节奏
第四节 互赞让家校、亲子、师生温暖
第五节 美好延续美好的基本策略
第六节 共读让内心开出温暖的花
第七节 科学班会小平台营造大温暖
第八节 礼仪课程让美好塑建美好
第四章 第二把“钥匙”:让每个学生都有向上的动力
**节 第三生态给学生归属感、价值感
第二节 三种策略让动力点燃成为现实l
第三节 科学励志是动力生长的重要保障
第四节 以师生聊天方式消解励志背后的风险
第五章 简约带班的另一种选择
**节 线性德育是带班的另一选择
第二节 德育场建设的文化理论溯源
第三节 德育场的构建仅是一个开端
第六章 合作学习让分数与德育两翼齐飞
**节 为什么一定要合作学习
第二节 合作学习发生的基本条件
第三节 理想的合作学习课堂样态
第四节 提升合作品质的几种策略
第七章 为班级发展提供不竭的动力
**节 评价本应是促进发展
第二节 促进性评价的三个要点
第三节 班级动力不竭的三种策略
第四节 促动班级发展的核心方法
第八章 从优秀班级走向班级的理想样态
**节 优秀班级会不断保持新鲜感
第二节 品牌打造为班级注入新活力
第三节 完美教室可以有的生态特征
第九章 班主任追求卓越自我“四个必须”
**节 必须树立独立的判断意识
第二节 必须明白班级从自治到自治
第三节 必须知晓带班有第三选择
第四节 必须把握班级发展的节奏
参考资料
后记:今夜,我只想你
展开全部

节选

建班?有个班级在带,不就是在建班吗? 当然不是!那天的谈话就是从这个话题慢慢深入下去的。我们盘坐在蒲团之上。面前是一套青釉茶具,配上我带来的江南碧螺春,和谐而安静。 但,涵的**个问题,却显得不和谐:“梅老师,你有没有在网上搜索过‘不想做教师’这个关键词?” 如此雅境,竟出现了这样一个问题!但我还是老老实实地回答:“没有。”虽然我搜索过很多关键词,但这个我还真没搜过。 “我搜索过,结果惊人。教师不好当啊,班主任就更难当了。”涵的语气里是无限感慨。 “涵,你知道我为什么不读我原来的商务英语而选择了中文吗?不是我不想读,而是我读不下去。搜索的数据证明的不一定是班主任不想当班主任,还可能是当不了班主任,或者不能胜任班主任。当然,我说的是‘不一定’。” 接着,梓有了自己的问询:“俗话说,一颗猫屎可以毁掉一锅粥。我们班那3个让人头疼的学生耗尽了我大部分精力。梅老师,您说我该怎么办?” “你班上总共有多少学生?” “50个。” “你为什么不把大部分精力花在另外47个学生身上,却在3个学生身上花费这么大精力?”我的问题,让梓愣住了,但只是短暂的一瞬。“因为一颗猫屎是可以毁掉一锅粥的啊,何况是三颗!”自然,梓没有任何看不起自己学生的意思,只是做了一个或许不恰当的比喻而已。 “你想想,为什么一颗猫屎可以毁掉一锅粥?或者说,一颗猫屎毁掉一锅粥的前提是什么?”我的追问,在他看来有些冷。 亲爱的朋友们,此刻,请停下阅读,想想一颗猫屎毁掉一锅粥的前提是什么。 我知道梓没有想过这个问题,就只好主动谈了自己的理解:“一颗猫屎可以毁掉一锅粥的前提是这锅粥是稀粥,而且越稀就越容易被毁掉。如果这锅粥可以变得浓稠些,猫屎毁掉的仅仅是局部;如果粥可以坚硬到如馒头一般,即使上面有一颗猫屎,把猫屎下面的那块去掉,依然可以吃,因为它并没有影响到粥的内部。如果你逐渐把粥变稠了,你还怕猫屎吗?回到你的班级,如果你凝聚了那47个学生,剩下的3个学生还有折腾的空间吗? “一定没有!这里我的话显得绝对,后续我会说明原因。可是,你想过如何凝聚那47个学生吗?或者说,在凝聚那47个学生方面你做了什么?从你谈到的精力分配来看,你一定认为,那47个学生不违纪、不惹事,不需要花费精力啊!” 是真的不需要吗?我知道我无法一下子说服梓。 但我永远都忘不了那个冬天的夜晚,在姑苏城李公堤的咨询会所里,一个衣着得体、举止大方的女孩在妈妈的带领下走进了我的教育服务咨询室。如果没有事先她父母的告知,我怎么也不会想到这个学生有严重的心理疾病。一个表现出病症的学生其实并不太可怕,可怕的是很多学生你根本看不出他们的病症。如果学生能够表现出来“问题”其实还好,我们可以“对症下药”。如果学生平时表现得很好,你都不知道“症”在哪里,“病”就发了,这才是*可怕的。 我继续对梓说:“正如你以为那47个学生没有问题而后把大部分精力花在另外3个学生身上一样,你不知道如何带班。我们再回到粥的问题上来,如果你把粥变得浓稠,猫屎就毁不了一锅粥。如果把47个学生凝聚在一起,形成了良好的班级文化氛围,那3个学生是可以在好的环境里转变成好学生的。猫屎也可以成为猫屎咖啡,有另外一种醇香。环境才是育人的*为关键的因素,关键是你知道怎样去打造良好的班级氛围吗?你知道怎样的班级氛围才叫好的氛围吗? “不是对待好学生不需要花费精力,而是不知道应该对他们做什么。这才是问题的关键。” 提到猫屎咖啡,三个朋友不约而同地笑了。不约而同的还有他们的动作,他们举起茶杯:“梅哥,干杯!”有时候“干杯”就是一种心照不宣的认同。 我是有些好为人师的,何况他们三个的到来本来就有些“请教”的意味。对于朋友,我不敢说是倾囊相授,但*起码要把自己的观点毫无保留地分享吧。于是,我接着说了下面的话: “马克思主义哲学告诉我们,要抓主要矛盾。可在实际操作中,很多人却把大部分精力放在了次要矛盾上。” “道理谁都懂,关键是带班的主要矛盾是什么呢,如何来抓!”言语不多的晟,总是能戳中问题的关键。P2-5

作者简介

梅洪建,江苏苏州人,出生于山东菏泽。全国优秀语文教师,知名班主任专家,多家单位办学顾问和名师工作室指导教师。“培育—发展”带班理念倡导与践行者,致力于研究和实践打通班改与课改的关节。 《班主任》《教师月刊》等15家杂志封面人物,《中国教师报》《德育报》等20余家媒体推介人物,《河南教育》《教育时报》等多家报刊专栏作者。出版《做一个不再瞎忙的班主任》《非常语文非常课》等专著多部。全国各地讲学数百场,因敏锐的目光、独特的思维、精准的切脉、极其踏实的实践精神,被誉为“从实践走向理想的*佳明证人”。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航