妙趣横生的游戏制作之旅

第1阶段 构思——制造想法 1

1. 如何开始 2

2. 奇思妙想 4

头脑风暴 4

自动主义 7

其他奇思妙想的技巧 8

设计师、电子表格和列表的力量 8

3. 调研 11

在互联网上调研 11

通过图片调研 12

不要忽视图书馆 12

实地考察 12

访谈 13

影子观察法 13

调研笔记 14

4. 游戏原型：概述 15

游戏机制、动词和玩家活动 16

三种类型的游戏原型设计 17

每个游戏开发者都是游戏设计师 23

5. 制作数字游戏原型 25

选择和使用游戏引擎 25

选择操作系统和硬件平台 26

将你的原型构建为玩具，而不是游戏 26

声音对于数字游戏原型的重要性 28

在数字原型上进行试玩测试和迭代 30

我们应该制作多少个数字原型 32

何时遵循原型引领的方向 32

构思阶段交付物：原型构建 33

杰作综合征 34

原型试玩测试的情感方面 35

6. 沟通是一种游戏设计技能 37

沟通、协作、领导力和冲突 37

*基本的沟通技巧 39

三明治法 42

尊重、信任和认同 45

7. 项目目标 47

体验目标 47

写下你的体验目标 53

设计目标 54

综合起来，体验目标和设计目标为我们提供了项目目标 56

拿手好戏和成长 56

考虑游戏的可能受众 57

成为专业游戏平台的开发者 59

关于形成项目目标的建议 60

8. 构思阶段的结尾 61

构思阶段应该持续多长时间 61

关于原型设计的一些*终建议 62

构思交付物总结 62

第2阶段 预制作——通过制作进行设计 63

9. 控制流程 64

流水线和瀑布 64

创造新事物 65

预制作期间的计划 66

Mark Cerny和塞尔尼方法 66

预制作的价值 68

10. 什么是垂直切片 69

核心循环 69

三个C 71

样本关卡和阻挡墙设计过程 75

垂直切片样本关卡的大小和品质 79

美丽角落 79

垂直切片的挑战与回报 81

11. 构建一个垂直切片 82

从原型开始工作 83

制作一个游戏中的早期序列——但不要制作游戏的开场 83

迭代游戏的核心元素 84

选择游戏引擎和硬件平台 84

练习良好的内务管理 85

开始添加调试功能 86

尽早失败，快速失败，经常失败 86

在同一物理空间或同时在线工作 87

保存和分类你的设计材料 87

以项目目标为指导 88

何时修改项目目标 88

构建垂直切片时我们在做什么 88

预制作不能按常规方式规划 90

时间盒 91

12. 试玩测试 94

游戏设计师模型、系统映像和用户模型 94

功能可见性和语义符号 95

易用性和体验的试玩测试 96

试玩测试的*佳实践 97

让试玩测试成为日常环节 103

评估试玩测试反馈 103

“我喜欢，我希望，如果……” 105

针对游戏设计师和美术设计师的试玩测试 107

13. 同心开发 108

为什么宇宙被组织成层次结构—— 一个寓言 108

什么是同心开发 108

首先实现基础机制，直到它们完成 110

实现二级和三级机制 112

同心开发和设计参数 113

测试关卡 113

在制作过程中打磨 114

不要使用默认设置 114

打磨也可以是朋克的 114

同心开发、模块化和系统 115

迭代、评估和稳定性 116

同心开发帮助我们管理时间 117

转换成同心开发 118

同心开发和垂直切片 118

同心开发和敏捷开发 119

极力减少不必要的工作量 120

同心开发的节奏 121

14. 预制作交付物——垂直切片 122

交付一个垂直切片的版本 122

用其他材料支撑垂直切片 122

从垂直切片的创作中了解范围 123

测试垂直切片 123

重点测试我们游戏的标题和早期关键艺术 123

15. 反对加班 125

16. 游戏设计师的故事结构 130

亚里士多德的《诗学》 130

弗赖塔格的金字塔 131

游戏结构模仿故事结构 132

故事和游戏玩法是分形的 133

故事的组成部分 135

如何改进游戏中的故事 138

当有疑问时…… 139

17. 预制作交付物——游戏设计宏观方案 140

为全面制作制作一张地图 140

为什么要使用游戏设计宏观方案 141

游戏设计宏观方案和我们的项目目标 142

游戏设计宏观方案的两个部分 142

游戏设计概述 142

游戏设计宏观图表 143

游戏设计宏观图表的行和列 144

游戏设计宏观图表模板 145

玩家目标、设计目标和情绪节拍 147

玩家目标、设计目标和情绪节拍之间关系的一个例子 151

游戏设计宏观方案的优势 152

游戏设计宏观方案是确定的 154

游戏设计宏观方案是游戏设计圣经吗 155

18. 编写游戏设计宏观图表 156

宏观图表的颗粒度 159

对游戏设计宏观图表进行排序 160

完成宏观图表 164

微观设计 164

非线性游戏和游戏设计宏观图表 165

19. 排期 169

简单的排期 169

我们需要多少人时来制作游戏 170

*简单的排期 171

每个任务的简单排期信息 172

使用简单的进度表确定范围 175

使用简单的进度表跟踪项目 177

燃尽图 177

决定可以削减什么 184

在燃尽图中重新排期 184

使用燃尽图营造信任和尊重的氛围 185

20. 里程碑评审 187

何时运行里程碑评审 187

内部和外部里程碑评审 188

举行里程碑评审 188

皮克斯智囊团 192

什么是好的点评 193

在里程碑评审期间，展示游戏开发者应该做什么 195

向项目利益干系人展示 196

关于里程碑评审过程中的情感 197

21. 预制作的挑战 199

致力于设计 199

如果预制作不顺利就取消项目 200

进入全面制作 201

预制作交付物摘要 202

第3阶段 全面制作——制作和发现 203

22. 全面制作的特点 204

展示垂直切片和游戏设计宏观方案 204

完成任务列表 205

从预制作到全面制作的转变 205

检查项目目标 206

站立会议 207

全面制作的里程碑 208

游戏应该按照什么顺序构建 209

游戏感和多汁性 211

全面制作的重点 212

在全面制作期间何时冒险 213

23. 测试类型 215

非正式试玩测试 216

设计过程测试 217

质量保证测试 219

自动化测试 220

面向公众的测试 220

24. 准备正式的试玩测试 222

顽皮狗的正式试玩测试 222

适合所有人的正式试玩测试练习 224

准备正式试玩测试脚本 228

准备正式试玩测试调查问卷 229

准备体验后访谈 235

设计体验后访谈问题 236

重点测试游戏的标题、关键艺术和标志设计 237

为正式试玩测试日做准备 237

25. 运作正式的游戏测试 239

非正式环境中的正式游戏测试 239

寻找游戏测试者 239

寻找地点、安排时间并设定游戏测试协调员 240

准备场地 241

游戏测试者的到来 242

游戏测试即将开始前 243

试玩环节 243

总结环节 244

游戏测试后的清理工作 245

分析游戏测试的结果 245

根据从正式游戏测试中收到的反馈来采取行动 251

处理棘手的反馈 252

进入下一轮正式游戏测试 253

26. 游戏指标 255

顽皮狗的游戏指标 255

在游戏中落实指标 261

指标数据和授权 262

测试指标数据系统 262

可视化指标数据 262

游戏指标落实清单 263

游戏指标的机会与局限 264

27. alpha阶段和缺陷跟踪 265

一种简单的缺陷跟踪方法 266

28. alpha里程碑 274

特性和内容 274

特性完备 275

游戏序列完备 277

一个好的 alpha 上手序列 278

alpha 里程碑的作用 279

在 alpha 阶段选择游戏名称 281

总结 alpha 里程碑 281

在 alpha 阶段进行的里程碑评审 283

29. 把内容以存根形式放入游戏 285

什么是存根 285

电子游戏中的存根 286

存根对象制作过程示例 286

存根的特性 289

放入存根vs同心开发 290

30. 让游戏吸引受众 291

制订营销计划 292

为游戏制作网站和新闻工具包，并联系媒体 292

为游戏开展社交媒体活动 293

与社交媒体达人合作 294

游戏开发与专业营销相结合 294

31. beta里程碑 296

达到beta里程碑需要什么条件 296

完整性和beta里程碑 298

beta阶段、同心开发和游戏健康 299

制作人员名单和所有权 300

达到beta里程碑的挑战 300

beta里程碑小结 301

在beta阶段进行的里程碑评审 302

第4阶段 后制作——修补和打磨 305

32. 后制作阶段 306

后制作需要多长时间 307

缺陷修复 307

润色 308

平衡 309

后制作的特点 311

视角的流动性 312

后制作的波次 313

33. 发布候选里程碑 315

发布候选版本的必要条件 315

从发布候选版本到黄金版本 317

发布游戏 318

34. 认证流程 319

认证流程时间表 320

通过的认证和失败的认证 321

通过认证后的游戏更新 321

内容分级 321

35. 预期之外的游戏设计工作 326

几种预期外的游戏设计工作 326

36. 游戏完成后 330

发布游戏 330

项目回顾 331

在项目结束时休息 331

项目后忧郁症 332

下一个项目 333

研发探索 333

从某个方向开始 334

何时离开团队 334

回到起点 335

结语 336

附录A：制作过程的四个阶段、里程碑和交付物 340

附录B：图7.1的转录 341

附录C：《神秘海域2：纵横四海》游戏设计宏观方案（细节），来自图18.2 343

致谢 346