红色引擎 : 推动国企高质量发展

面向高质量发展的企业领导力 王重鸣 01 序二 雄关漫道真如铁 而今迈步从头越 张国玉 04 前言 凝结心灵，沟通世界 **章 山雨欲来 01 临危受命 001 02 走出舒适圈？ 004 03 单刀赴会 007 04 领导力的形成源于伟大的使命 009 05 干部大会上的悬疑 013 06 新老班子交接会 017 07 电梯边的临时报告 020 08 红酒品鉴师的交流 021 09 纪检干部的底气 024 10 师兄的智慧 027 11 望北楼的“陆客” 034 12 会所夜宴 035 13 热锅上的蚂蚁 037 本章思考题 039 本章知识点 040 1.1 国有企业20字好干部标准 040 1.2 国有企业干部选拔一般流程 040 1.3 国有企业管理人员因私出国（境）相关管理规定 040 1.4 自我暗示 041 1.5 **印象 041 1.6 刻板印象 041 1.7 纪律检查机关监督执纪“四种形态” 042 1.8 基层纪律检查委员会的领导体制 042 第二章 力挽狂澜 01 总部必答题 044 02 把酒酹滔滔，心潮逐浪高 049 03 多事之秋 054 04 外审发现的问题 057 05 狂风暴雨 061 06 灵魂拷问 064 07 开好党委会的四要四不能 068 08 党内政治生活的重要规矩 072 09 打造坚强战斗堡垒 076 10 火车跑得快，全靠车头带 081 11 应该谁来报案？ 084 12 资金链危机怎么解？ 086 本章思考题 091 本章知识点 092 2.1 归属于母公司所有者的净利润和净资产 092 2.2 企业坏账与计提坏账准备 092 2.3 集团授信 092 2.4 流动资金贷款 092 2.5 信用证 093 2.6 挪用资金罪 093 2.7 挪用公款罪 094 2.8 皮格马利翁效应 094 2.9 “一把手”末位表态机制 094 2.10 母子公司借款 095 01 明知山有虎 096 02 偏向虎山行 101 03 犯罪的主体和客体 102 04 犯罪的主观和客观方面 103 05 抓住问题的关键 104 06 如何判断是国有资产损失？ 106 07 “参照执行”等于“必须执行”吗？ 107 08 既要低头拉车，也要抬头看路 109 09 商务厅阿姨讲的历史课 111 10 大千气象，风云再起 114 11 思想工作要细火慢炖 116 12 领导干部四个字的含义 118 13 思想工作中的关键对话 121 14 三会合一，提振士气 123 15 一场别开生面的党课 125 本章思考题 128 本章知识点 129 3.1 犯罪构成要件 129 3.2 国家工作人员 129 3.3 经济犯罪案件追诉标准 130 3.4 国有控股、参股股份有限公司中的国有公司、企业人员 130 3.5 渎职犯罪的经济损失 130 3.6 小金库 130 3.7 三会一课 130 3.8 三必到、四必访、五必谈 130