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  • ISBN:9787565447921
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:24cm
  • 页数:330页
  • 出版时间:2023-02-01
  • 条形码:9787565447921 ; 978-7-5654-4792-1

内容简介

本书力求用现代培训与开发的理论来指导管理实践,实现组织和员工的共同发展,从而增强组织的核心竞争力。本书从我国实际出发,吸收发达国家的培训与开发理论和方法,强调创新性和实践性,所研究的问题包括人员培训与开发的理论知识、操作实务及案例分析,既有一定的理论深度又有较强的可操作性,所运用的理论和方法具有较高的学术研究价值和实用价值,对组织科学地开展员工培训与开发具有重要的指导作用。
□学习目标 1
1.1 人员培训与开发的概念和实质1
1.2 人员培训与开发的作用3
1.3 人员培训与开发的目标和原则6
1.4 人员培训与开发的流程8
1.5 我国企业人员培训与开发存在的问题13本书力求用现代培训与开发的理论来指导管理实践,实现组织和员工的共同发展,从而增强组织的核心竞争力。本书从我国实际出发,吸收发达国家的培训与开发理论和方法,强调创新性和实践性,所研究的问题包括人员培训与开发的理论知识、操作实务及案例分析,既有一定的理论深度又有较强的可操作性,所运用的理论和方法具有较高的学术研究价值和实用价值,对组织科学地开展员工培训与开发具有重要的指导作用。第1 章 人员培训与开发概述1
□学习目标 1
1.1 人员培训与开发的概念和实质1
1.2 人员培训与开发的作用3
1.3 人员培训与开发的目标和原则6
1.4 人员培训与开发的流程8
1.5 我国企业人员培训与开发存在的问题13
1.6 人员培训与开发的发展历程与发展趋势16
□案例19
□本章小结20
□关键概念21
□课堂讨论题21
第2 章 /战略性人员培训与开发22
□学习目标 22
2.1 战略性人员培训与开发的内涵22
2.2 人员培训与开发战略的制定程序27
2.3 人员培训与开发战略和企业战略34
2.4 人员培训与开发的战略化管理41
□案例43
□拓展阅读45
□本章小结45
□关键概念46
□课堂讨论题46
□复习思考题46
第3 章 培训需求分析48
□学习目标 48
3.1 培训需求分析概述48
3.2 培训需求分析的框架54
3.3 培训需求分析的方法与信息搜集67
3.4 培训计划的制订76
□案例79
□本章小结82
□关键概念82
□课堂讨论题83
第4 章 培训的组织与实施84
□学习目标 84
4.1 企业培训体系的建立84
4.2 培训的方法和技术89
4.3 培训内容和方法的选择100
4.4 培训师的选择104
□案例112
□拓展阅读114
□本章小结115
□关键概念115
□课堂讨论题116
□复习思考题116
第5 章 培训效果评估与培训成果转化117
□学习目标 117
5.1 培训评估概述117
5.2 培训评估的模型122
5.3 培训评估方案的设计及信息的搜集127
5.4 培训的投资回报率分析135
5.5 培训评估的流程140
5.6 培训效果转化理论143
5.7 培训效果转化过程及其影响因素145
□案例151
□本章小结154
□关键概念155
□课堂讨论题156
第6 章 新员工的培训与开发157
□学习目标 157
6.1 新员工培训与开发概述157
6.2 新员工培训的内容161
6.3 新员工培训与开发的实施165
6.4 新员工培训与开发的程序173
6.5 新员工的工作能力开发176
□案例179
□拓展阅读182
□本章小结182
□关键概念183
□课堂讨论题183
□复习思考题183
第7 章 管理开发培训184
□学习目标 184
7.1 管理开发概述184
7.2 管理开发的内容188
7.3 管理人员开发前期准备195
7.4 管理开发方法与技术200
□案例212
□拓展阅读214
□本章小结214
□关键概念215
□课堂讨论题215
第8 章 组织开发216
□学习目标 216
8.1 组织开发概述216
8.2 组织开发的方法220
8.3 组织学习226
8.4 学习型组织的构建234
□案例240
□拓展阅读242
□本章小结242
□关键概念243
□课堂讨论题243
□复习思考题243
第9 章 职业生涯概述和理论发展244
□学习目标 244
9.1 职业生涯的含义244
9.2 职业选择理论248
9.3 职业生涯发展阶段理论253
9.4 影响职业选择的因素258
9.5 职业生涯的成功263
□案例268
□本章小结271
□关键概念271
□课堂讨论题271
□复习思考题271
第10 章 员工个人职业生涯分析272
□学习目标 272
10.1 员工个人的职业定位272
10.2 员工职业生涯的目标设定276
10.3 职业生涯规划282
10.4 员工职业生涯的阶段管理287
□案例295
□拓展阅读299
□本章小结299
□关键概念299
□课堂讨论题299
第11 章 组织职业生涯管理300
□学习目标 300
11.1 职业生涯管理的基本内容300
11.2 职业生涯开发的原则303
11.3 职业生涯开发方法305
11.4 职业生涯发展通道管理309
11.5 如何为员工制订职业生涯规划312
11.6 组织职业生涯的阶段管理315
□案例325
□本章小结326
□关键概念327
□课堂讨论题327
□复习思考题327
主要参考文献328

目录

第1章 人员培训与开发概述 学习目标 1.1 人员培训与开发的概念和实质 1.2 人员培训与开发的作用 1.3 人员培训与开发的目标和原则 1.4 人员培训与开发的流程 1.5 我国企业人员培训与开发存在的问题 1.6 人员培训与开发的发展历程与发展趋势 案例 本章小结 关键概念 课堂讨论题 第2章 /战略性人员培训与开发 学习目标 2.1 战略性人员培训与开发的内涵 2.2 人员培训与开发战略的制定程序 2.3 人员培训与开发战略和企业战略 2.4 人员培训与开发的战略化管理 案例 拓展阅读 本章小结 关键概念 课堂讨论题 复习思考题 第3章 培训需求分析 学习目标 3.1 培训需求分析概述 3.2 培训需求分析的框架 3.3 培训需求分析的方法与信息搜集 3.4 培训计划的制订 案例 本章小结 关键概念 课堂讨论题 第4章 培训的组织与实施 学习目标 4.1 企业培训体系的建立 4.2 培训的方法和技术 4.3 培训内容和方法的选择 4.4 培训师的选择 案例 拓展阅读 本章小结 关键概念 课堂讨论题 复习思考题 第5章 培训效果评估与培训成果转化 学习目标 5.1 培训评估概述 5.2 培训评估的模型 5.3 培训评估方案的设计及信息的搜集 5.4 培训的投资回报率分析 5.5 培训评估的流程 5.6 培训效果转化理论 5.7 培训效果转化过程及其影响因素 案例 本章小结 关键概念 课堂讨论题 第6章 新员工的培训与开发 学习目标 6.1 新员工培训与开发概述 6.2 新员工培训的内容 6.3 新员工培训与开发的实施 6.4 新员工培训与开发的程序 6.5 新员工的工作能力开发 案例 拓展阅读 本章小结 关键概念 课堂讨论题 复习思考题 第7章 管理开发培训 学习目标 7.1 管理开发概述 7.2 管理开发的内容 7.3 管理人员开发前期准备 7.4 管理开发方法与技术 案例 拓展阅读 本章小结 关键概念 课堂讨论题 第8章 组织开发 学习目标 8.1 组织开发概述 8.2 组织开发的方法 8.3 组织学习 8.4 学习型组织的构建 案例 拓展阅读 本章小结 关键概念 课堂讨论题 复习思考题 第9章 职业生涯概述和理论发展 学习目标 9.1 职业生涯的含义 9.2 职业选择理论 9.3 职业生涯发展阶段理论 9.4 影响职业选择的因素 9.5 职业生涯的成功 案例 本章小结 关键概念 课堂讨论题 复习思考题 第10章 员工个人职业生涯分析 学习目标 10.1 员工个人的职业定位 10.2 员工职业生涯的目标设定 10.3 职业生涯规划 10.4 员工职业生涯的阶段管理 案例 拓展阅读 本章小结 关键概念 课堂讨论题 第11章 组织职业生涯管理 学习目标 11.1 职业生涯管理的基本内容 11.2 职业生涯开发的原则 11.3 职业生涯开发方法 11.4 职业生涯发展通道管理 11.5 如何为员工制订职业生涯规划 11.6 组织职业生涯的阶段管理 案例 本章小结 关键概念 课堂讨论题 复习思考题 主要参考文献
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