高等院校管理心理学教材:管理心理学(精要版)

编 体系、心智与决策 章 体系模块与趋势方法
节 管理心理学的体系与沿革
第二节 五力管理框架与研究方法
研究解读1 中国文化、经济改革和工业与组织心理学的角色 第二章 心智能力与组织认知
节 心智模式与知情意责特征
第二节 元领导力与学习归因行动
研究解读2 创业者差错取向的绩效作用及其跨文化比较 第三章 决策策略与可续管理
节 行为决策与管理决策策略
第二节 人与组织适配与可续管理
研究解读3 中关村创业人才成长案 第二编 价值、文化与激励 第四章 个性价值与责任管理
节 工作个性与价值管理策略
第二节 组织的伦理与文化力管理
研究解读4 创业社会责任的理论与策略 第五章 组织文化与文化策略
节 组织文化与企业文化建设
第二节 变革文化融合和跨文化管理
研究解读5 创业能力建设 第六章 激励机制与组织承诺
节 激励理论与持续激励机制
第二节 工作情绪与积极管理策略
研究解读6 中国人力资源管理的跨区域策略建模 第三编 沟通、团队与领导 第七章 沟通谈判与冲突压力
节 管理沟通过程与谈判策略
第二节 冲突管理与压力管理策略
研究解读7 跨文化团队冲突管理策略 第八章 工作群体与团队管理
节 群体理论与群体动力机制
第二节 团队力管理与团队的建设
研究解读8 团队中信任形成的映家厌束机制 第九章 领导行为与领导能力
节 领导行为和领导理论发展
第二节 领导胜任理论与成长策略
研究解读9 中国企业领导力与组织变革的ASD 行动理论 第四编 创新、组织与变革 第十章 创新管理与组织学习
节 创新力管理与创造力策略
第二节 组织学习与组织赋能策略
研究解读10 中国管理研究与实践 第十一章 组织动能与数字转型
节 组织动能理论与组织结构
第二节 数智转型与绿色发展策略
研究解读11 战略人力资源与创新创业的适配模式 第十二章 变革管理与组织发展
节 变革型组织与行动力管理
第二节 组织发展策略与生态系统
研究解读12 中国企业组织变革与文化融合策略