铁路安全监督检查指导手册——机务专业

　　《铁路安全监督检查指导手册——机务专业》：　　5.与车务段（直属站）协调配合，共同分析调车作业站机配合、互控中存在的问题，制定相应整改措施。　　6.做好调车作业安全关键控制，排查帮促关键人员；检索分析调车作业监控文件，针对倾向性、关键性问题，制定有效防范措施。　　2.3 机车调度室、派班室管理　　2.3.1 机务部检查重点　　1.贯彻执行国铁集团有关机车运用、安全管理等方面的规章制度，制定相关办法、作业标准及实施细则，并组织实施。　　2.确定管内机车交路、乘务交路、乘务制度，组织查定牵引定数、技术作业时分等技术标准。　　3.每年在集团公司范围内开展一次标准化机车调度室（派班室）对规评比活动。　　4.落实对集团公司机车调度的专业指导职责。　　2.3.2 机务段检查重点　　1.机车调度室、派班室按《铁路机车运用管理规则》（以下简称《运规》）、《安规》规定，配备相关设备、设施。建立指纹仪、测酒仪使用维护管理办法。　　2.制定出退勤调度员作业标准，制作出退勤作业流程图，并在派班室张贴公布。　　3.机车调度室、派班室按《运规》规定，设置相关台账，并配齐资料。　　4.派班室按区段分设运行揭示栏，保证橱窗光照充足，玻璃明亮（以显示屏公布运行揭示，必须保证作用良好）。　　5.遇列车运行图调整，列车运行监控装置基础数据换装，改变信联闭条件以及变更列车径路施工，暴风、雨、雪、雾等恶劣天气时，运用干部坐岗进行出勤指导，必要时安排干部添乘。　　6.应急指导严格遵循调度统一指挥、行车单一指挥原则。　　2.4 施工、运行揭示调度命令及LKJ临时数据文件管理　　2.4.1 机务部检查重点　　1.定期组织对各机务段施工安全管理情况进行检查。　　2.制定收受运行揭示调度命令管理、运行揭示管理、LKJ临时数据文件编制及传递管理办法并督导落实。　　2.4.2 机务段检查重点　　1.明确各级管理人员在施工中行车安全管理职责。分析列车运行途中接收临时调度命令的执行情况。　　2.凡改变信联闭条件、变更列车径路的施工，制定机务行车办法、安全措施，绘制明示图；对相关人员进行培训，指导出勤机班进行模拟演练。　　3.委托外段进行LKJ临时数据文件编制、录入的区段，委托机务段应向受托机务段提供相关资料，并纳入委托协议，资料发生变化应及时重新提供。　　4.按规定进行运行揭示调度命令、LKJ临时数据文件接收核对、编辑校核、模拟验证、审核发布。　　5.机车乘务员出勤逐条勾划相关运行揭示，对写入IC卡的数据文件逐条核对，并与出勤调度员核对签认，上车载入LKJ后再次核对LKJ临时数据文件。　　2.5 待乘、超劳管理　　2.5.1 机务部检查重点　　1.制定机车乘务员待乘休息和间休管理制度，并进行不定期检查。　　2.机车乘务员超劳情况纳入交班会重点内容，规范日常分析、定期分析、专题分析，制定并落实整改措施。　　3.组织对发生超劳4小时以上的列车重点分析。机车乘务员超劳情况及分析纳入集团公司安委会和月度安全例会。　　2.5.2 机务段检查重点　　1.制定细化落实措施，明确规定各待乘车次的具体待乘时间并予以公布，值班干部每天必须检查待乘室待乘休息情况。　　2.制定防止机车乘务员超劳的管理办法，建立超劳预警制度，做好趟超劳统计、旬月分析，均衡机班月劳时。　　2.6 指导司机管理　　2.6.1 机务部检查重点　　1.建立运用车队、指导司机管理办法，对机务段的指导司机管理工作进行指导和检查。　　2.每年组织指导司机进行一次不少于10天的脱产培训。　　2.6.2 机务段检查重点　　1.建立指导司机管理办法和工作质量检查制度。　　2.每年组织一次指导司机技术业务鉴定。　　3.运用车队长、运用车间主管副主任每月，运用车间主任每季对指导司机工作进行检查，对指导司机的工作质量及管理情况进行逐级评价。　　4.指导司机按规定完成添乘、关键人帮教、安全装备分析等工作。　　……