包邮项目管理实操从新手到高手

上篇项目管理的基本认知 第1章什么是项目管理 1.1项目管理有关概念 1.1.1什么是项目管理 1.1.2项目管理部门的设置 1.1.3一般项目管理的必要阶段 1.2为什么要做项目管理 1.2.1对制造企业的好处 1.2.2对管理者的好处 1.2.3对员工的好处 第2章成功的项目管理必不可少的三个原则 2.1缺一不可的项目管理的四个前提条件 2.1.1明确性（Specific） 2.1.2可测量（Measurable） 2.1.3可实现（Achievable） 2.1.4相关性（Relevant） 2.1.5时间表（Time table） 2.2选择*适合的项目管理的方式 2.3做好项目目标激励，让项目管理更有效 ……