工作分析(第三版)

**部分 工作分析概述
**章 工作分析综述
学习目标
篇首案例 A公司的工作分析
**节 工作及工作分析的相关概念
第二节 工作分析的历史、现状及发展趋势
第三节 工作分析在管理中的作用
本章小结
关键词
即测即评
应用案例 东昌钢管公司的工作分析

第二部分 组织层面的工作分析
第二章 组织层面工作分析的基础知识与理论
学习目标
篇首案例 某电力科学研究院有限责任公司的战略调整
**节 组织层面工作分析的相关理论
第二节 基于战略的组织层面工作分析
本章小结
关键词
即测即评
应用案例 某公司组织结构与管理中的权力分配
第三章 组织优化
学习目标
篇首案例 斯隆的组织革命
**节 组织优化概述
第二节 基于组织结构优化的工作分析的组织与实施
本章小结
关键词
即测即评
应用案例 腾讯的组织结构与变迁
第四章 业务流程再造
学习目标
篇首案例 华为——中国企业业务流程再造的楷模
**节 流程再造概述
第二节 基于流程再造的工作分析的组织与实施
本章小结
关键词
即测即评
应用案例 海尔集团业务流程再造给我们的启示
第五章 岗位体系再设计与工作设计
学习目标
篇首案例 花旗银行的岗位体系再设计
**节 岗位体系再设计概述
第二节 基于岗位体系再设计的工作分析的组织与实施
第三节 工作设计
本章小结
关键词
即测即评
应用案例 沃尔沃汽车公司的工作再设计

第三部分 岗位评价体系
第六章 岗位评价体系的建立
学习目标
篇首案例 R公司的岗位评价问题
**节 岗位评价
第二节 岗位评价的方法与结果的应用
本章小结
关键词
即测即评
应用案例 正气公司核心管理岗位的岗位评价
……

第四部分 岗位层面的工作分析
第五部分 任职资格

参考文献