文化创意产业园区运营管理模式研究

序言
绪论

**章 理论背景与发展
**节 “文化”“创意”还是“文化创意”：一个历史化的视角
第二节 “文化区”“文化产业区”“集聚”与“园区”
第三节 主要的创意产业集聚研究视角
第四节 作为创意经济产品的文化创意产业园及运营管理模式视角

第二章 研究方法
**节 案例研究法
第二节 研究场域的描述
第三节 田野经验与资料来源
第四节 分析的过程

第三章 华侨城OCT-LOFT运营管理模式的个案研究
**节 华侨城创意文化园个案背景的描述
第二节 华侨城OCT-LOFT的运营管理模式分析
第三节 “文化高地”运营管理模式的本质及负面评价
第四节 反思：“文化高地”运营管理模式

第四章 289艺术Park运营管理模式的个案研究
**节 289艺术Park个案背景的描述
第二节 289艺术Park的运营管理模式分析
第三节 289艺术Park运营管理模式的本质及负面评价
第四节 反思：“模块系统”运营管理模式

第五章 两个案例的比较
**节 案例比较的基础
第二节 案例比较的构面
第三节 对两种运营管理模式的比较
第四节 根据差异比较得出的两种运营管理模式的特点
第五节 从两种模式中抽象出4C模型

第六章 研究意涵与结论
**节 研究意涵
第二节 实务意涵
第三节 结论与未来研究方向
参考文献
后记