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真实的PBL,真实的挑战:项目式学习设计指南(中学篇)

真实的PBL,真实的挑战:项目式学习设计指南(中学篇)

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图文详情
  • ISBN:9787572018749
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:230
  • 出版时间:2023-03-01
  • 条形码:9787572018749 ; 978-7-5720-1874-9

本书特色

适读人群 :中小学生家长及教师●真实:直面项目式学习中的难点和痛点 ●清晰:厘清项目式学习本质,明晰呈现项目式学习过程 ●实用:循序渐进,手把手教你项目式学习设计 从入门到精通,助你成为项目式学习设计高手

内容简介

  项目式学习(PBL)是一种风靡全球的教学方式,通过解决有意义的真实问题,培养学生面向未来的能力。但是,项目式学习的美好愿景,常常与一线教师面临的真实挑战脱节。  作为项目式学习教师、培训师和教练,作者珍妮弗·皮埃拉特非常了解教师的处境和难处。因此,该书没有花哨的框架,没有难懂的术语,直面教师在开展项目式学习时面临的棘手问题,用清晰、高效、循序渐进的方法,带领教师顺利通关项目设计全流程。该书还提供了角色卡、项目日历、项目设计模板等工具和资源。  阅读《真实的PBL,真实的挑战:项目式学习设计指南(中学篇)》,你将找到以下问题的答案:  开展项目式学习,去哪里寻找想法?  如何找出与项目相关的大概念?  如何进行“以终为始”的项目设计?  如何面对课堂上的几十种不同需求?  如何设计形成性评估?  …………

目录

前 言

**章 项目式学习的定义和缘由

项目式学习概述

对比问题式学习与项目式学习

为什么要开展项目式学习

什么是高质量项目式学习

第二章 教师在项目式学习中的角色

范式转变

教学*佳实践

成人的能动性

项目式学习教师画像

第三章 项目设计头脑风暴

去哪里寻找想法

协作式头脑风暴

第四章 设计整个学年的项目式学习

大框架,大概念

创建内容关联:规划跨学科项目

设定项目进度

第五章 “以终为始”的项目设计

持久理解

驱动问题

*终产品

发言权和选择权

终极体验

第六章 为项目设计基准

什么是基准

确定可交付成果

第七章 项目式学习评估

适用于项目式学习的*佳评估方法

怎样构建项目评价量规

设计形成性评估

项目式学习评估中的学生参与

第八章 设计项目式学习中的日常学习活动

制作大框架项目日历

日常学习

项目分层设计

第九章 项目式学习的课堂管理

为项目资源找一个中心位置来展示

让项目过程可视化

使用小组契约、规则和角色

考虑开展工作坊

第十章 启动你的项目

引子

项目指南

已知/ 须知

项目小组

家校沟通

第十一章 后续行动

制作项目*终产品原型

持续培养反思技能

寻求同伴反馈

制订展示学生工作的计划

整理社区关系

实现并持续进行高质量项目式学习

附录 A 完整的项目计划

附录 B 空白项目设计表

致 谢

参考文献


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节选

项目式学习概述 项目式学习是当前席卷教育领域的众多趋势之一,其愿景是彻底改变学生的学习方式。虽然项目式学习被包装成一种创新的教与学方式,但事实上自20世纪以来它就以多种形式存在。在伟大的进步主义思想家约翰·杜威(John Dewey)、维果茨基(Lev Vygotsky)和皮亚杰(JeanPiaget)的著作中,项目式学习也很难说是新鲜事物了。杜威的《经验与教育》(Experience and Education;Dewey,1938)一书奠定了项目式学习的基础。杜威认为,当学习与真实世界以及儿童的经验相关时,教育就会更有意义,儿童的参与度也会更高。 项目式学习领域的一个领先机构巴克教育研究院项目式学习计划(以下简称PBLWorks)将项目式学习定义为这样一种学习体验:学生通过探索一个有意义的问题,解决一个与真实世界相关的问题,或设计一项挑战,或创造出某物,来完成课程学习…… 为了展示他们的学习成果,学生需要创造出高质量的产品,向他人展示自己的工作(Hallermann,Larmer,& Mergendoller,2016)。无论何种学校类型(家庭学校、公立学校、私立学校等)、何种学段(从学前教育到高等教育),都能够开展项目式学习。 项目式学习一般包括以下要素: ● 教师设计的、符合年级标准的学习体验 ● 课堂学习与真实世界的连接点,例如备受关注的当地社区议题 ● 开展动手实操、主动的学习活动 ● 调动学生的学习兴趣,使学生能够主动参与 ● 聚焦 21 世纪技能(如协作或语言沟通) ● 融合或全面整合不同的内容领域 ● 评估贯穿项目始终,并伴有反馈和反思 这个清单并未穷尽项目式学习的全部要素,但可能会更生动地描绘出它在实践中的样貌。了解项目式学习与传统的教与学的诸多不同,对于加深读者的理解会很有帮助。 ● 教师角色转变为学习的促进者。在项目式学习中,“课”的性质相对于其传统意义发生了变化。虽然教师可能会时不时地“站着讲”一节课或一个知识点,但他们做得更多的,是精心设计教学计划,并在与学生朝夕相处的课堂上落实这些计划,以此促进学生的探索。 ● 学生在做项目时常常探究“实时”问题,所以师生常常共同学习。在项目式学习中很少出现教科书,因为与学生在项目中的所学相比,教科书的学习内容往往很快过时。 ● 由于项目需要过程管理,学生常常会表现出更多的学习自主性,在项目进行过程中也能更好地进行任务管理。 ● 无论学生是什么年龄、正在学习什么内容,项目式学习都会给学生提供机会发展多项21 世纪技能,如协作与沟通。 ● 项目式学习具有灵活性,即项目式学习框架允许师生回应学生个体和学习共同体的需求,满足他们的利益。 ● 项目过程中常常会有评估,包括项目中期的教师反馈,使学生有机会随着项目推进而成长。项目式学习是行动导向的,这意味着它期待学生利用所学去做事情,或者激励他人采取行动。 ● 项目式学习不是死记硬背,而是要求学生通过创造和应用新观点、新方案,更加深入地学习和思考。

作者简介

珍妮弗·皮埃拉特,曾是巴克教育研究院全美国培训教师、高科技高中北郡学校创校员工和新技术网络学校发展顾问。2016年,珍妮弗创办了自己的公司——项目式学习实操(CraftED)。该公司提供线上、线下教师职业发展培训和辅导。珍妮弗常年与教师一起在一线工作,深耕项目式学习领域十余年,具有扎实的理论基础和一线实战经验。

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