口才变现

上篇 口才变现逻辑思维 章 口才要以“变现”为结果导向
变现：口才终指向的结果 / 2
切记：不能变现的任何“口才”都是在瞎说 / 6
凭口才赚钱：口才要以“变现”为结果导向 / 8
口才变现**的三个条件：自信、行动力、导师指引 / 13
直接影响沟通变现的五项修炼：形象、眼神、体语、饰物、位置 / 18 第二章 口才要紧盯主题，精准变现
精准，是好口才的要素 / 23
好口才要能够准确地表情达意 / 25
好口才要能够有的放矢 / 28
说话用词准确，提高口才准确性 / 30
不要忽视说话时身体语言的准确性 / 33
精准境界：即兴的精准流畅表达 / 36 第三章 谈判，凭口才赢得更多你想要的
谈判搞不定，啥都没有用 / 39
不同性质的谈判，需不同的口才来应对 / 41
谈判口才：有理有节，把话说到对方心坎里 / 45
谈判口才的五个阶段：导入、概说、明示、交锋、达成 / 48 第四章 一张口就要赢，成交才是王道
营销无处不在，口才不可或缺 / 52
让营销与口才实现完美融合 / 54
先攻人心，后做生意 / 57
口才做营销，关键在成交 / 59
凭口才做营销，不仅能说，更要会说 / 61
营销口才：赞美、恰当、直言、含蓄、委婉、幽默 / 64 下篇 口才变现场景实操 第五章 职场口才变现：用好自己的口才，实现职场目的
面试口才：自我介绍、问答应对、观点展示 / 70
升职口才：从一个靠说话屡获升迁的故事说起 / 74
加薪口才：跟领导谈加薪，这样开口比较合适 / 78
汇报口才：你应该这样向老板汇报工作 / 83
与平级沟通的口才：通过沟通，让平级同事理解和支持你 / 87
与下级沟通的口才：让“有效沟通”贯穿于管理全过程 / 90
与客户沟通的口才：重要的是开场白和结束语 / 94 第六章 领导口才变现：让队员跟着干事业，为下属解决问题
与上级沟通的口才：善于上行沟通，有事半功倍之效 / 98
提高说服力：领导者的重大课题 / 102
领导好口才的标准：沟通、引导、激励 / 104
要巧妙说服下属，需要几招“攻心法” / 107
与下属沟通时，要把握好个人情绪 / 109
会说话的领导，能让批评“增值” / 111
赞美下属，领导应该这样来表达 / 114
领导口才艺术金句——值得一读的干货 / 117 第七章 人脉口才变现：凭借口才扩大人脉圈，获得更多的资源
人脉口才，是可以随身携带并变现的财富 / 120
立足社会，必须提升口才能力，扩大人脉圈 / 123
结交人脉，口才表达能力一定少不了 / 125
有好口才，能使人际沟通得心应手 / 128
人际交往，尊重是沟通的前提 / 131
人际沟通，先确立交流的主题 / 134
因人制宜，对不同的人说不同的话 / 136
懂得倾听，才能有针对性地沟通 / 139 第八章 演讲口才变现方式和场景
公众演讲场景：门票带给你好的现金流 / 142
产品推介场景：让更多的人为你的产品买单 / 145
销售演讲场景：现场成交，卖出产品收回钱 / 148
招商演讲场景：精彩的演讲，吸引企业合作 / 151
资本路演场景：资本融资路线图 / 153
竞选演讲场景：给别人选择你的理由 / 157
就职演讲场景：为你的未来打开一扇窗 / 159
发布会演讲场景：口才是让别人了解你的名片 / 163
动员会演讲场景：激情点燃全场，让听众为你拼命 / 165
报告会演讲场景：让观众在你清晰、精练、准确的表述中认可你 / 167
脱口秀演讲场景：让观众在笑声中为你买单 / 169 第九章 培训口才变现：通过企业培训，让员工创造利润
企业培训，旨在激发员工内力，引爆企业利润 / 172
要想培训口才变现，就必须注重调动观众 / 175
优秀的企业培训讲师应该具备“讲”的能力 / 177
把灌输模式转换成对话模式，培训才更有效果 / 179
“道”大于“术”，培训的内容要结合培训的方法 / 181 第十章 直播带货口才变现：利用短视频直播，实现带货变现
直播带货过程，就是一个说服他人的营销演讲过程 / 186
短视频直播带货时代，不会演说就很难成功 / 188
学习录制短视频，可以破解口才成长“瓶颈” / 191
想直播带货变现赚快钱，就要有一口流利的口才 / 195
主播拥有好口才，就能在直播舞台上尽情绽放自己 / 198
主播的好口才并非天赋才能，都是靠刻苦训练得来的 / 200 后 记 / 203