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高新技术团队管理理论与实践

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图文详情
  • ISBN:9787510345708
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:175
  • 出版时间:2023-05-01
  • 条形码:9787510345708 ; 978-7-5103-4570-8

内容简介

团队是组织的基础和支撑。高新技术团队创新性强、个性彰显、目标明确,具有显著的特殊性。本书从理论、内容和方法等三个方面对高新技术团队管理进行了较全面、系统的研究,重点对团队领导力建设、人才与知识管理、团队文化建设以及指导式管理、个体自我管理、OKR管理方法应用等展开阐述。在经济和科技迅速发展的新时代,对高新技术团队进行有效管理于国家或组织而言至关重要。因此,研究和探索高新技术团队管理模式具有重大的理论意义及实践价值。

目录

理论篇 **章 理论依据 **节 相关概念 一、高新技术团队 二、高新技术团队管理 第二节 理论依据 一、多团队系统理论 二、胜任力理论 三、知识管理理论 四、自我管理理论 五、团队效能理论 六、团队领导理论 第二章 高新技术团队管理特点与困境 **节 高新技术团队的人员特点 一、知识密集、思维敏锐 二、个性突出、关注自我 三、充满理想、对政治淡漠 第二节 高新技术团队特点 一、团队视角 二、组织视角 三、环境视角 第三节 高新技术团队管理特点 一、“技术+管理”一体化 二、管理思路平衡化 三、指导式管理风格 四、管理方法个性化 第四节 高新技术团队管理面临的困境 一、网络话语冲击团队成员价值追求 二、便捷的社交方式和复杂的信息导致个体的认知偏差 …… 内容篇 应用篇
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作者简介

张慧萍,女,1983年9月出生,河南开封人,2006年毕业于华中师范大学行政管理专业,获管理学硕士学位。现任中国人民解放军战略支援部队信息工程大学副教授,专业领域及研究方向为公共管理、军事领导与管理。在《领导科学》《管理学刊》《中国社会科学报》等报刊发表论文20余篇,主持或参与国家级、省部级和校级课题30余项,获省部级科技进步二等奖1项。

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