高等学院内部管理模式创新与实践

**章 绪论 节 选题背景 第二节 研究意义与目的 第三节 研究思路与方法 第四节 研究内容与结构 第二章 高校内部管理研究分析 节 高校管理的概念与内涵 第二节 外研究现状 第三节 高校管理的困境及未来发展方向 第三章 高校内部管理的经验借鉴 节 美国高校内部管理概况及UC Berkeley的实践 第二节 日本高校内部管理概况及东京大学的实践 第三节 俄罗斯高校内部管理概况及Skolteh的实践 第四节 中国香港高校内部管理概况及香港科技大学的实践 第五节 高校内部管理方式的启示 第四章 我国高校内部管理的发展思考 节 从管理到治理体系的转变 第二节 交叉学科及机构建设思考 第三节 师资队伍建设思考 第四节 机关服务效率和运行效能 第五节 职工队伍人事制度体系 第六节 创新人才培养模式 第七节 健全研究生奖助体系 第八节 学生学习与发展支撑体系 第九节 化管理与保障模式 第十节 科研资源管理 第十一节 校园空间管理 第五章 清华大学深圳 研究生院的探索与实践 节 清华-伯克利深圳学院(TBSI) 化办学实践 第二节 研究生院的办学发展情况 第三节 研究生院改革方案及经验 第四节 挑战及建议 第六章 总结与展望