智慧代建体系构建与关键技术(之二)——华南理工大学广州国际校区一期工程专篇

第1章 项目筹划决策 1.1 项目来由 1.1.1 项目背景 1.1.2 项目契机 1.2 项目建设意义 1.2.1 人才培养 1.2.2 引领创新 1.2.3 双一流建设 1.3 四方共建新举措 1.3.1 各方职责 1.3.2 项目实施 第2章 项目建设历程 2.1 项目建设重要事件 2.2 项目建设关键工期节点 2.3 项目建设大事记 第3章 探索和创建“智慧代建”项目管理新模式 3.1 传统项目管理模式的痛点 3.2 “智慧代建”创新思路的提出 3.2.1 思考和分析 3.2.2 “智慧代建”创新思路的构想 3.3 “智慧代建”项目管理内涵 3.3.1 “智慧代建”的含义 3.3.2 “智慧代建”体系的具体内容 3.3.3 “智慧代建”体系中的制度、流程及表单 3.4 “智慧代建”项目管理新模式的核心内容及实践 3.4.1 沉浸式设计管理 3.4.2 融合式监理管理 3.4.3 智能化建造管理 第4章 基于智慧代建管理体系的关键技术应用与实践 4.1 设计牵头EPC管理体系与目标管控 4.1.1 设计理念 4.1.2 EPC总承包组织架构 4.1.3 设计施工高度融合 4.1.4 装配式建筑 4.1.5 绿色建筑 4.1.6 BIM技术应用 4.1.7 EPC总承包单位信息化管理平台 4.2 智慧代建关键技术的组织与实施 4.2.1 项目特点与施工组织 4.2.2 科学谋划工期 4.2.3 新工法和新工艺 4.2.4 装配式建筑施工 4.2.5 智能建造技术应用 4.2.6 安全文明施工 4.2.7 检测工作组织实施的创新 4.3 深度融合式监理管理的组织与实施 4.3.1 深度融合式监理管理模式 4.3.2 智慧监理管理 4.3.3 信息化系统专项监理 第5章 建设项目智慧代建研究与实践成果 5.1 项目科研成果 5.1.1 软件著作和专利获奖情况 5.1.2 学术成果发表情况 5.1.3 工法获奖情况 5.1.4 科研创新获奖情况 5.1.5 科研创新（QC）获奖情况 5.2 项目获奖情况 5.2.1 国际级奖项 5.2.2 国家级奖项 5.2.3 省级奖项 5.2.4 市级奖项 5.2.5 其他 结语 参考文献