×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
碳金融学(碳达峰碳中和系列教材)

碳金融学(碳达峰碳中和系列教材)

1星价 ¥41.7 (8.5折)
2星价¥41.7 定价¥49.0
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787300315669
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:284
  • 出版时间:2023-04-01
  • 条形码:9787300315669 ; 978-7-300-31566-9

内容简介

碳金融是基于碳减排管理衍生出的一种新型金融运作体系,是绿色金融的重要组成部分。本书瞄准国家重大战略需求,立足中国碳金融发展现实背景,系统梳理了碳金融的发展背景、基本概念、理论与运行基础;厘清了不同碳金融产品与市场的特征和运作机制;探讨了碳金融风险管理及监管体系、国内外碳金融相关立法情况与代表性政策。

目录

第1章 碳金融概述
1.1 碳金融的发展背景
1.2 碳金融的概念界定
1.3 碳金融的发展历程和现状
案例 碳金融促进碳减排的成功案例
第 2 章 碳金融学的理论与运行基础
2.1 碳金融的理论基础
2.2 碳金融的运行基础
案例 我国商业银行的碳金融中介实践
第 3 章 碳排放权交易体系
3.1 碳排放权交易体系概述
3.2 国际碳市场概述
3.3 中国碳交易体系
案例 北京碳排放权交易市场运行实例
第 4 章 碳远期
4.1 碳远期的概念界定
4.2 碳远期交易的发展历程
4.3 碳远期的运作机制
案例 国际碳远期合约应用实例
4.4 中国碳市场碳远期的应用设想
案例 中国(湖北)碳市场远期交易案例
第 5 章 碳期货
5.1 碳期货基本概念
5.2 碳期货交易的发展
5.3 碳期货运作机制
5.4碳期货合约的价格预测
案例 国际碳期货合约实例

第 6 章 碳期权
6.1 碳期权基本概念
6.2 碳期权交易的发展
6.3 碳期权运作机制
6.4 碳期权的定价及定价模型
6.5 中国碳市场碳期权的应用设想
案例 国际碳期权合约应用实例
第 7 章 碳信贷
7.1 碳信用
7.2 碳信贷、绿色信贷与传统信贷
7.3 碳信贷发展现状
7.4 碳信贷运行机制
案例 中国商业银行碳信贷实例
7.5 碳信贷的应用实例
第 8 章 绿色债券与碳债券
8.1 绿色债券
8.2 碳债券
8.3 中国碳债券的发行设想
案例 中国碳债券产品实例
第 9 章 低碳股票及低碳指数
9.1 低碳股票概述
9.2 低碳股票的交易机制
9.3 低碳股票波动带来的市场风险
9.4 基于低碳股票的低碳指数
9.5 沪深 300 碳中和指数
第 10 章 碳基金
10.1 碳基金的概念界定与分类
10.2 碳基金市场的运作机制
10.3 中国碳基金市场的发展现状
案例 中国碳基金实例——政策性碳基金
第 11 章 碳互换
11.1 碳互换概述
11.2 碳互换的基本原理
11.3碳互换的特征和功能
11.4 碳互换的市场构成
11.5 碳互换的交易制度
11.6 碳互换合约的定价
案例 西班牙与乌拉圭的碳互换
第 12 章 碳金融风险管理
12.1 碳金融风险类型
12.2 碳金融风险测度
12.3碳金融避险工具及方式
案例 碳金融避险活动实例
第 13 章 碳金融监管
13.1 碳金融监管理论
13.2 碳金融监管体系案例
案例 欧盟碳市场增值税骗税犯罪及监管应对
第 14 章 碳金融相关法律与政策
14.1 碳金融相关法律
14.2 碳金融相关政策
案例 经典碳金融政策解读
展开全部

作者简介

唐葆君,北京理工大学二级教授、博士生导师,长江学者特聘教授。北京理工大学管理与经济学院副院长,能源与环境政策研究中心副主任,应用经济学一级学科博士点带头人,北京理工大学人文学部委员。兼任中国煤炭学会碳减排工程管理专委会副主任、中国优选法统筹法研究会能源经济与管理研究分会秘书长、“能源经济与环境管理”北京重点实验室学术带头人等。长期从事绿色与低碳经济研究,先后主持国家自然科学基金重点项目、国家重点研发计划重点专项课题等30余项;发表论文100余篇,其中SCI/SSCI收录60余篇;主编专著9部;授权专利17项;获软件著作权28项;获省部级奖励7项、北京市教育教学成果奖一等奖1项;入选北京市优秀博士论文指导教师等。

王璐璐,经济学博士,北京理工大学国家安全与发展研究院助理研究员。主要研究领域包括能源系统低碳转型、城市低碳发展、碳金融、能源安全等。先后参与国家自然科学基金重点项目和面上项目、国家重点研发计划“科技冬奥”重点专项课题,在SCI/SSCI等重要学术期刊发表论文多篇。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航