工程总承包项目投资管控

序
前言
第1章绪论1
1.1我国工程总承包改革的进展1
1.2工程总承包的基本概念7
1.3工程总承包项目全过程工程造价管理12
1.4本书结构与主要内容 15
第2章工程总承包项目《发包人要求》编制策划及实施18
2.1《发包人要求》编制策划的总体思路18
2.2《发包人要求》编制策划的主要内容24
2.3《发包人要求》编制的实施策略43
2.4《发包人要求》编制案例48
第3章工程总承包模式下项目发包价格的确定51
3.1工程总承包模式下发包价格确定的条件发生重要变化51
3.2工程总承包项目的费用构成与计算53
3.3工程总承包模式下发包价格确定的计价依据56
3.4可行性研究完成后工程总承包项目*高投标限价的编制64
3.5初步设计完成后工程总承包项目*高投标限价的编制74
第4章工程总承包合同风险分担及合同条款设计88
4.1工程总承包合同的风险分担机制88
4.2工程总承包模式下合同类型及合同计价方式99
4.3工程总承包项目设计深度与设计责任条款105
4.4工程总承包项目管理机制及控制权条款113
第5章工程总承包项目承包人选择机制119
5.1工程总承包项目招标时点与资质要求的确定119
5.2工程总承包项目资格预审阶段的承包人选择123
5.3工程总承包项目评标阶段的承包人选择131
5.4工程总承包项目分包商的选择144
第6章投资管控目标约束下工程总承包项目设计管理151
6.1工程总承包项目发包前业主设计阶段投资管控151
6.2总价合同条件下总承包商设计优化管理161
6.3工程总承包项目发包后业主设计阶段投资管控174
第7章工程总承包模式下总价合同价款调整187
7.1总价计价方式下工程量风险及合同价款调整187
7.2总价计价方式下价格风险及合同价款调整195
7.3工程变更及合同价款调整205
7.4工程索赔及合同价款调整219
第8章工程总承包项目的工程价款结算246
8.1工程总承包项目里程碑支付246
8.2工程总承包项目过程结算管理260
8.3工程总承包项目竣工结算的编制与审核268
第9章工程总承包项目全过程投资管控集成咨询277
9.1工程总承包项目全过程投资管控框架构建277
9.2工程总承包项目全过程投资管控咨询需求分析287
9.3工程总承包项目全过程投资管控集成咨询实施291
9.4全过程投资管控咨询案例分析301
附录310
附录A部分省市发布的工程总承包相关文件310
附录B发包前工程总承包项目价格形成关键节点的计价规则比较311
附录C发包后工程总承包项目价格形成关键节点的计价规则比较313
附录D《发包人要求》编制过程的合规性审查314
附录E《贵州省遵义市生活垃圾焚烧发电项目发包人要求》320
附录F工程总承包项目发包价格计价方法的比较342
附录G工程总承包发包费用测算方法342
附录H我国工程总承包合同文本与FIDIC合同条件比较343
附录I 住建部和部分省市文件中关于工程总承包项目的混合计价模式的相关规定345
附录J 工程总承包合同管理控制权安排346
附录K设计文件审查的相关规定348
附录L合同文件中物价波动引起调整的相关规定349
附录M部分省市文件对物价波动调整幅度的界定350
附录N反映违约者不受益原则的合同文件条款351
附录O国内外工程总承包合同条件下业主提供资料错误的责任划分351
附录P部分省市关于施工过程结算的政策文件353
附录Q部分省市施工过程结算支付模式355
参考文献356