(2024) 一级建造师创新教程:建设工程项目管理

**章 建设工程项目的组织与管理
**节 建设工程管理的内涵和任务
第二节 建设工程项目管理的目标和任务
第三节 建设工程项目的组织
第四节 建设工程项目策划
第五节 建设工程项目采购的模式
第六节 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
第七节 施工组织设计的内容和编制方法
第八节 建设工程项目目标的动态控制
第九节 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
第十节 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
第十一节 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
第二章 建设工程项目成本管理
**节 成本管理的任务、程序和措施
第二节 成本计划
第三节 成本控制
第四节 成本核算
第五节 成本分析和成本考核
第三章 建设工程项目进度控制
**节 建设工程项目进度控制与进度计划系统
第二节 建设工程项目总进度目标的论证
第三节 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
第四节 建设工程项目进度控制的措施
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