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DBB模式下大型建设项目业主方界面管理研究

DBB模式下大型建设项目业主方界面管理研究

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图文详情
  • ISBN:9787550459700
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:140
  • 出版时间:2023-11-01
  • 条形码:9787550459700 ; 978-7-5504-5970-0

本书特色

本书站在业主方的立场,在从系统论的视角对界面管理的内涵进行界定的基础上,重点针对大型建设项目实施过程中业主方在行为界面及组织界面管理中应具备的界面识别能力及界面管理能力进行了深入探讨,并通过提出DBB模式下大型建设项目业主方组织界面整合度的概念模型,提出了相应的界面处理方法。

内容简介

本书站在业主方的立场,在从系统论的视角对界面管理的内涵进行界定的基础上,重点针对大型建设项目实施过程中业主方在行为界面及组织界面管理中应具备的界面识别能力及界面管理能力进行了深入探讨,并通过提出DBB模式下大型建设项目业主方组织界面整合度的概念模型,提出了相应的界面处理方法,通过对案例的分析,对研究的理论成果进行了应用,以检验理论研究在大型建设项目界面管理中的有效性。

目录

**章绪论/1 **节研究背景/1 第二节研究意义/2 第三节研究内容/5 第四节研究方法/7 第五节研究创新点/7 第二章文献综述/9 **节界面管理概念研究现状/9 第二节组织管理中界面管理研究现状/18 第三节界面管理能力及效果评价研究现状/21 第四节工程项目界面管理研究现状/24 第五节创新过程中界面管理的研究现状/27 第六节供应链界面管理的研究现状/31 第七节本章小结/34 第三章概念界定及理论基础/35 **节界面及界面管理概念界定/35 一、界面内涵的界定/35 二、界面的特征分析/38 三、界面障碍及界面矛盾/39 四、“正界面”及“负界面”概念的提出/41 五、界面管理的内涵及内容/41 第二节大型建设项目的定义及业主方的管理职能分析/42 一、大型建设项目的定义及特点/42 二、业主方在大型建设项目中的管理职能分析/43 第三节大型建设项目界面及界面管理概述/45 一、工程建设项目界面的分类/45 二、大型建设项目界面管理概念的界定/46 三、大型建设项目业主方界面管理的内容/46 四、大型建设项目业主方组织界面管理概念的界定/47 第四节大型建设项目业主方界面管理基础理论/48 一、大型建设项目业主方界面识别方法/48 二、博弈理论及在本书中的应用/48 三、故障树分析法及在本书中的应用/49 第五节本章小结/50 第四章DBB模式下大型建设项目业主方行为界面管理研究/51 **节大型建设项目业主方行为界面管理的概念和内容/51 一、大型建设项目业主方行为界面管理的概念/51 二、大型建设项目业主方行为界面管理的内容及步骤/52 第二节DBB模式下大型建设项目实施过程分析/53 一、DBB模式下大型建设项目全寿命周期的阶段划分/53 二、DBB模式下大型建设项目全寿命周期各阶段的任务/53 第三节DBB模式下大型建设项目行为界面矛盾的识别/54 一、DBB模式下大型建设项目实施过程中各阶段之间的界面矛盾/56 二、DBB模式下大型建设项目实施过程中各阶段内部程序间的界面矛盾/57 第四节DBB模式下大型建设项目业主方行为界面管理方法/58 一、大型建设项目实施过程中各阶段之间的行为界面管理方法/58 二、大型建设项目实施过程中各阶段内部程序间的行为界面的管理方法/60 第五节本章小结/61 第五章DBB模式下大型建设项目业主方组织界面管理研究/63 **节大型建设项目组织界面管理的概念和内容/63 一、大型建设项目组织界面管理的概念/63 二、大型建设项目组织界面管理的内容和步骤/63 第二节大型建设项目组织界面的识别/64 一、大型建设项目实施过程中常见的问题/64 二、基于FTA的大型建设项目组织界面识别/65 三、大型建设项目实施过程中业主方与各参与方的界面矛盾分析/67 第三节大型建设项目业主方各类组织界面管理方法/71 一、业主方与政府部门界面管理方法/71 二、基于委托—代理理论的业主方对勘测设计方激励机制设计/72 三、不完全信息下业主方与监理方静态博弈机制的建立/76 四、不完全信息下施工实施过程中业主方与施工方动态博弈机制的建立/80 第四节本章小结/84 第六章DBB模式下大型建设项目业主方组织界面整合度研究/85 **节大型建设项目业主方组织界面整合度概念提出的意义/85 第二节大型建设项目业主方组织界面整合度概念模型/86 第三节大型建设项目业主方组织界面整合能力研究/89 第四节大型建设项目业主方组织界面整合能力的评价方法研究/92 一、大型建设项目业主方组织界面整合能力评价的意义/92 二、大型建设项目业主方组织界面整合能力评价指标体系的确定/93 三、大型建设项目业主方组织界面整合能力评价模型的建立/94 第五节大型建设项目业主方组织界面整合能力提升研究/100 一、提升大型建设项目业主方组织界面整合能力的意义/100 二、大型建设项目业主方组织界面整合能力提升的方法/101 三、大型建设项目业主方组织界面整合平台的构建/101 第六节本章小结/110 第七章FLX水利枢纽工程业主方界面管理分析/112 **节FLX水利枢纽工程概况/112 一、FLX水利枢纽工程总体情况/112 二、FLX水利枢纽工程的建设历程/113 三、FLX水利枢纽工程的建设管理/113 第二节FLX水利枢纽工程实施过程中行为界面管理/114 一、FLX水利枢纽工程全寿命周期的阶段划分/115 二、FLX水利枢纽工程实施过程中存在的行为界面矛盾的识别/115 三、FLX水利枢纽工程实施过程中行为界面管理方法/116 第三节FLX水利枢纽工程实施过程中组织界面管理/119 一、FLX水利枢纽工程实施过程中业主方与其他参与方之间的界面矛盾/119 二、FLX水利枢纽工程业主方组织界面整合平台的构建方法/119 三、FLX水利枢纽工程业主方组织界面整合能力的评价/120 第四节FLX项目界面管理实施总结/123 第五节本章小结/123 第八章大型建设项目业主方界面管理建议/125 第九章总结与展望/127 参考文献/129
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作者简介

刘博,男,南京师范大学副教授,海河大学博士,硕士生导师。主持国家自然科学基金青年项目、江苏省社会科学基金项目、江苏省社会科学基金后期资助项目、住建部软科学项目及企事业委托项目多项,以**作者或通讯作者发表论文40余篇,其中SCI、SSCI、CSSCI检索论文10余篇,出版专著4部。主要研究方向为:项目融资、项目管理、PPP模式。

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