活动与社区---将活动作为一种治理工具

引言：在更大的社会，我们需要更好的社区活动 上篇 活动与社区工作 第1章 社区工作的底层逻辑 第1节 社区工作目标 第2节 社区工作主体 第3节 社区工作模式 第2章 活动与社区工作的互动关系 第1节 活动的定义与目标 第2节 将活动作为一种社区治理工具 第3节 活动与社区工作互动关系的分析框架 第3章 活动与社区治理 第1节 活动与社区文化营造 第2节 活动与社区人际关系构筑 第3节 活动与居民自主管理 第4章 活动与社区发展 第1节 活动与社区发展的基本目标 第2节 活动与社区凝聚力提升 第3节 活动与15分钟社区生活圈建设 第5章 活动与社区服务 第1节 活动与社区服务对象 第2节 活动与社区服务内容 第3节 活动与社区服务模式 第6章 社区文化活动中心运营管理 第1节 社区文化活动中心概述 第2节 国外社区文化活动中心运营管理 第3节 社区文化活动中心运营管理的主要困境与对策 第4节 我国社区文化活动中心的常见运营模式 中篇 社区活动策划与组织 第7章 走进社区活动 第1节 社区活动的定义 第2节 社区活动的类型 第3节 社区活动组织者 第8章 社区活动策划 第1节 社区问题分析与活动目标 第2节 社区活动主题 第3节 社区活动策划方案 第9章 社区活动筹备 第1节 管理团队组建 第2节 资金筹措 第3节 宣传推广与居民组织 第4节 场地选择 第5节 物料准备 第6节 风险管理计划 第10章 社区活动现场管理 第1节 现场管理的主要内容和基本方法 第2节 场地布置与撤除 第3节 人流与物流管理 第4节 媒体接待与服务 第5节 餐饮服务 第6节 物料与设施设备管理